無錫采購師培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 蘇州：2025年11月19日

如今市場競爭日益激烈，盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大，控制采購成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建，供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護，從而有效管控采購成本，實現(xiàn)企業(yè)降本增值，提升企業(yè)盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責(zé)與組......

供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2025年11月27日

模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰(zhàn)案例分析：供應(yīng)“傷”3)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理5)質(zhì)量成本- 實現(xiàn)總質(zhì)量成本最低的目標- 強調(diào)質(zhì)量意識，向零缺陷靠近- 如何用創(chuàng)新的方法，降低預(yù)防成本2.供應(yīng)商質(zhì)量管理的崗位認知1)S......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年11月28日

了解采購談判的實質(zhì)和策略，分享到采購談判專家的親身經(jīng)驗了解采購談判過程中極為重要的準備工作，包括學(xué)習(xí)、預(yù)測、分析、實施方法了解各種談判工具表格的運用，形成良好的工作習(xí)慣了解如何進行供應(yīng)商價格和成本分析，通過應(yīng)該成本的推測，以及市場、行業(yè)、對手信息的了解，設(shè)計相應(yīng)的談判籌碼、變量在演練與競賽中，體會采購談判的心理較量，同......

供應(yīng)鏈之魂-采購品類管理 蘇州：2025年12月03日

獲取供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的表現(xiàn)行為,提升判斷能力獲取客戶分類分級的管理方法掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)量化的管理手法單一供應(yīng)商的管理手段SWOT 分析的具體操作思路7 大品類的管理的具體方法成本模塊化定價的操作方法掌握敏捷合同搭建的具體內(nèi)容柔性供應(yīng)鏈管理的核心思路及如何落地緊急插單的應(yīng)對措施訂單評審的有效手段課程大綱：一、 當今市場的不確......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 北京：2025年11月26日

第一天9：00-16：30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰(zhàn);2溝通效果評估：要取決于接受者；說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重，更容易讓對方接受我的意見；3溝通思考循環(huán)（Thinking Circle）4優(yōu)秀團隊的溝通特征；溝通過程中有豐富的創(chuàng)意，能夠接納不同意見；有良好的溝通秩序和方法，能有效控......

心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 深圳：2025年12月24日

掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼；能夠運用洞察和心理溝通四步法轉(zhuǎn)化和激勵員工的負面情緒和行為；懂得員工工作激情的來源——內(nèi)在心理動力的“飛機”模型圖；能夠根據(jù)對員工的心理洞察更精準的使用相應(yīng)的激勵方法和策略學(xué)會評估與使用“三角色法”扭轉(zhuǎn)......