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ISO/IEC 27001:2022信息安全管理體系內(nèi)審員蘇州：2025年11月27日

一、信息安全概述：信息及信息安全，CIA 目標(biāo)，信息安全需求來(lái)源，信息安全管理二、ISO/IEC 27001 簡(jiǎn) 介：ISO/IEC 27001 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和主要內(nèi)容，ISO/IEC 27001 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證三、信息安全管理體系規(guī) 范：ISO/IEC 27001 內(nèi)容，PDCA管理模型，ISMS ......

ISO/IEC 17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員深圳：2025年11月24日

確保實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員能夠了解實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可狀況、最新的認(rèn)可程序和有關(guān)政策，正確地理解和掌握ISO/IEC 17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則，掌握實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施方法，熟悉掌握內(nèi)審方法，了解運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)檢測(cè)過(guò)程的控制方法；培養(yǎng)合格的企業(yè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員及管理骨干，提高實(shí)驗(yàn)室管理層的管理水平和技術(shù)能力，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班無(wú)錫：2025年11月20日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來(lái)哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問(wèn)題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

培訓(xùn)規(guī)劃與管理蘇州：2025年11月18日

明確培訓(xùn)管理運(yùn)營(yíng)工作的主要內(nèi)容理清和拓展培訓(xùn)管理的工作思路掌握培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作方法和工具培訓(xùn)對(duì)象：中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱：第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識(shí)篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價(jià)值推動(dòng)人才發(fā)展推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營(yíng)運(yùn)......

財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才新使命與數(shù)字化的價(jià)值型團(tuán)隊(duì)打造上海：2025年11月17日

認(rèn)知財(cái)務(wù)高管在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的使命與價(jià)值把握財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖與規(guī)劃收獲財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵路徑與實(shí)踐案例課程大綱第一模塊：財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型迫在眉睫業(yè)財(cái)融合對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字力的要求科技進(jìn)步對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字力的要求財(cái)務(wù)職能架構(gòu)的顛覆，重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)繁忙而低效的根源：價(jià)值與投入的倒置數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)：價(jià)值金字塔的反轉(zhuǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的......

薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年11月22日

薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會(huì)開展的必備工作，但在實(shí)際操作過(guò)程中，不少企業(yè)存在拍腦袋、對(duì)薪酬預(yù)算不重視，走形式走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象嚴(yán)重。如何通過(guò)科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。此外，有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算，還需要企業(yè)運(yùn)用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的良性關(guān)系。年度調(diào)薪是HR每年的一塊“心病&rdq......