無(wú)錫銷(xiāo)售終端培訓(xùn)公開(kāi)課

高效銷(xiāo)售技巧 蘇州：2025年12月03日

第一天 9：00-16：301 信息傳遞：信息傳遞流程圖頭腦風(fēng)暴—銷(xiāo)售常見(jiàn)問(wèn)題—專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧能力綜合圖表講解第一章：客戶(hù)溝通2 情感交流3 控制余地先處理情緒蘇格拉底流程圖總結(jié)：“見(jiàn)面三分情”，拜訪(fǎng)是銷(xiāo)售過(guò)程中的重要起點(diǎn)。溝通是技巧，建立客戶(hù)與我們的這份“情&......

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2025年12月01日

作為公司的市場(chǎng)經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專(zhuān)業(yè)的地開(kāi)展工作，熟悉市場(chǎng)的游戲規(guī)則，制定出有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場(chǎng)經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平。【課程對(duì)象】市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)部門(mén)經(jīng)理、主管......

渠道管理：建立真正的伙伴關(guān)系 上海：2025年12月02日

1.正確理解廠(chǎng)商與渠道商關(guān)系* 廠(chǎng)商的需求* 經(jīng)銷(xiāo)商的需求* 了解廠(chǎng)商與渠道商的經(jīng)營(yíng)差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績(jī)效期望* 廠(chǎng)商的商業(yè)計(jì)劃* 區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)計(jì)劃* 理想經(jīng)銷(xiāo)商要素* 銷(xiāo)售的指標(biāo)（過(guò)程）化管理4.績(jī)效監(jiān)控* 監(jiān)控日常運(yùn)營(yíng)......

銷(xiāo)售談判技巧 上海：2025年12月03日

克林頓的首席談判顧問(wèn)羅杰道森說(shuō)過(guò)，這個(gè)世界上只有二種人：會(huì)談判的人和不會(huì)談判的人。前者主動(dòng)于人，后者被人主動(dòng)。原因在于，我們的生活中談判無(wú)所不在：國(guó)與國(guó)之間、民族之間、社團(tuán)之間、公司之間需要通過(guò)許許多多的談判來(lái)解決一系列的問(wèn)題；要和領(lǐng)導(dǎo)談判、要會(huì)和下屬談判、要和客戶(hù)和同事交涉一系列工作問(wèn)題；鄰里之間和睦相處在于談判、子......

企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造 北京：2025年12月08日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來(lái)和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的層級(jí)和分類(lèi)•流程的細(xì)分•一個(gè)典型的流程架構(gòu)圖- 創(chuàng)建企業(yè)級(jí)流程地圖（LEVEL0）- 創(chuàng)建業(yè)......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 上海：2025年12月03日

很多企業(yè)重視營(yíng)銷(xiāo)，但殊不知，生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重影響營(yíng)銷(xiāo)的交付。有些企業(yè)，因?yàn)樯a(chǎn)跟不上訂單，而賠錢(qián)；有些企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)豐厚，但利潤(rùn)是一大堆庫(kù)存。所以有人說(shuō)，庫(kù)存是萬(wàn)惡之源！生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)作，直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián)，同時(shí)與公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行交錯(cuò)性的互動(dòng)，影響和協(xié)調(diào)著......