無錫員工激勵機制培訓(xùn)公開課

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 無錫：2025年11月20日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會等部門負責(zé)人，各級政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 無錫：2025年11月20日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

人力資源趨勢解碼-多角度解析HR管理新理念與實踐 蘇州：2025年11月10日

一 人力資源管理趨勢1 課程背景介紹2 全球權(quán)威報告解讀? 四大視角十項新趨勢3 小組討論? VUCA，看趨勢還重不重要二 組織視角1 未來組織? 特征與時機2 組織敏捷? 難點與入手點體驗游戲： 時代變遷中的組織敏捷3 敏捷實踐? 組織敏捷矩陣? 工具講解4 案例分析? 海爾華為騰訊諾基亞等典型案例5 基于公司場景?......

全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州：2025年11月12日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進行人力成本預(yù)算和控制1. 人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預(yù)算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動成......

對標一流——華為財經(jīng)體系變革與價值整合 上海：2025年11月20日

任正非曾經(jīng)說過：企業(yè)真正的競爭力是管理！而強大的財務(wù)體系是有效的管理體系的基石。華為自2007年起開始IFS（集成財務(wù)轉(zhuǎn)型）變革，從基礎(chǔ)核算、財務(wù)管理演變?yōu)閮r值管理，盡管變革過程并不輕松，但幾年后此項變革為華為帶來了可觀的收益、夯實了逆勢增長的基礎(chǔ)，現(xiàn)在華為的財務(wù)管理獨到、深刻、細致，正是其核心競爭力之一。鑒于經(jīng)營的重......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計實操特訓(xùn)班 廣州：2025年11月11日

人力資源管理者、企業(yè)管理者及相關(guān)部門人員等。培訓(xùn)內(nèi)容降本增效是企業(yè)生存的必然要求 降本增效是企業(yè)發(fā)展的永恒主題導(dǎo)入 ：國有企業(yè)市場化引導(dǎo)案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結(jié)）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設(shè)計與實操第一講：構(gòu)建體系提升人效—提升人效服務(wù)戰(zhàn)略一、為什么要管理......