無錫產品規劃培訓公開課

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃 北京：2025年11月26日

一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理解產品管理的關鍵內容：1234567演練：組建學習小組，破冰演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題1.業界公司在產品管理方面存在的主要問題2.理......

基于用戶需求的產品規劃 深圳：2025年11月21日

第一單元：從華為公司產品規劃案例解讀企業如何制定產品戰略和產品規劃1.案例討論--- 華為公司的產品規劃如何做到精準制導的？2. 華為需求到規劃的框架3. 產品規劃團隊的組成以及職責4. 演練：我司產品規劃如何做？5. 某公司產品規劃實例第二單元：如何抓住真正的市場需求1.市場需求管理的問題2.市場需求管理的主體2.1......

“Hadoop大數據平臺開發與案例分析”高級工程師實戰培訓班 蘇州：2025年11月11日

第一天 上午第一部分：移動互聯網、大數據、云計算相關技術介紹1、數據中心與云計算技術應用2、智慧城市與云計算技術應用3、移動互聯網、大數據與云計算關聯技術4、移動云計算的生態系統及產業鏈5、大數據技術在運營商、金融業、銀行業、電子商務行業、零售業、制造業、政務信息化、互聯網、教育信息化等行業中的應用實踐6、國內外主流的......

成功的產品經理：打造以需求為導向的產品運營模式 蘇州：2025年11月13日

1、課堂上將適時引入學員自己的案例（學員在講師指導下識別自己的產品），及講師 30 余家產品型企業的實戰咨詢 案例，由學員分組討論，講師再給予精評，保證課程內容的實用性；2、課堂上提供市場需求到產品規劃整個過程的具體工具和方法，以學員識別的產品/產品線為基礎，通過學習小組方 式實際演練，幫助學員深度掌握工具的運用方法，......

基層管理者必備技能--JM（工作改善） 北京：2025年11月12日

?明確一線主管在現場改善中的重要性?明確工作改善四階段的流程?學習提案工作表的制作方法?實際演練利用工作改善四階段法改善現場作業?掌握四階段法的應用要點，有效改善現場效率課程大綱：改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?工作改善的意義?一線主管在現場中的作用?作業的三種類型?工作改善案例......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2025年11月20日

?理解什么是教練，以及教練的價值，激發管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應具備的思維和信念，使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓人員中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......