無錫成本降低培訓公開課

現場成本降低與生產效率提升 蘇州：2025年11月14日

學員學完本課程之后，應能---1.讓學員正確認識成本對企業的重要性2.培養學員重視成本的意識3.讓學員有效掌握控制成本的方法4.教導學員提高生產效率的技能【培訓方式】互動教學，多元學習，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實例應用。【課程對象】廠長（經理）、科長（課長）、生產部門、質量部門、設備部門、倉儲部門主管、班組長......

設備零故障管理與維修成本降低 上海：2025年11月13日

1、制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、維修技術員以及項目經理參加；2、工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。研討會內容：為什么設備會有故障設備可靠性的主要指標5S和可視化工廠設備的早期管理自主保養的推行與時俱進的管人模式專業保養維修成本管理......

供應商管理與采購成本降低技巧 上海：2025年11月14日

通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定，完善供應商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本執行，使企業具有最佳的供貨狀態，同時與供應商保持良好的戰略伙伴關系。課程對象采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 上海：2025年11月21日

第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量博弈可替代物料成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分：采購價格模版設置1學會制作采購價格的模版2掌握模版設置3......

業務敏捷基本指南—幫助管理者驅動組織層面敏捷轉型 北京：2025年11月12日

企業中高層管理者，如部門總監、部門經理其次，與公司業務敏捷相關的核心項目成員課程大綱第一天1. 介紹敏捷敏捷定義與精益思想的關聯性核心概念2. 管理層在搭建敏捷組織的角色目的—敏捷應該解決哪些問題闡明組織信念、價值觀與原則以客戶為中心：專注成果評估組織對敏捷轉型的準備情況3. 創建與維持敏捷文化嵌入行為，創......

2024勞動領域典型案例及熱點事件大盤點 深圳：2025年12月05日

人力資源從業者（總監、經理、專員），企業管理者。課程大綱：第一章：耳聽怒、眼見喜百聞不如一見，你聽到的也可能只是別人想讓你聽到的；耳聽為虛，但眼見也不一定為實，人的視覺信號收集靈敏度不如聽覺，雖然看著清晰，但也難免以偏概全，甚至還會自動屏蔽不好的事物。本章立足當前市場的熱點事件、立法動態及已發布數據進行客觀分析。01.......