無錫方案設計培訓公開課

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 上海：2025年11月21日

一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培訓賦能中的MOTX（1）峰終定律的4大關鍵時刻（2）用戶思維：把員工當作內部用戶經營2、培訓如何讓戰略落地：動作訓練X體驗設計3、頭腦風暴：挖掘業務痛點和培訓機會點4、如何讓培訓真正改善組織績效？演練：找到關鍵崗位的關鍵績效行為二、學習目標設定—聚焦......

研發崗位薪酬與績效管理方案設計 上海：2025年12月11日

1、掌握核心技能：學會如何根據研發崗位的特點設計科學合理的薪酬與績效管理體系2、提升實戰能力：通過案例分析與實踐練習，提升解決研發崗位薪酬績效問題的能力3、洞察市場趨勢：了解研發崗位市場薪酬狀況與趨勢，為制定薪酬策略提供依據4、優化人才管理：構建強有競爭力的研發人才薪酬與績效機制，支撐企業長期發展培訓對象：研發崗位團隊......

股權激勵方案設計與實務應用 杭州：2025年11月21日

公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源總監、法務顧問 負責人員......

企業全網營銷方案設計及銷售策略突破 北京：2025年11月13日

a) 了解互聯網+商業重構本質及發展趨勢；b) 點石成金的營運策略與技巧，如何讓企業快速實現彎道超車；c) 全新的商業重構方案設計，掌握每一個核心關鍵點?！菊n程大綱】第一篇 人性營銷篇1、 移動互聯下的客戶第一思維2、人性六大惡習如何激發3、 營銷信任建設現場導練：行動學習法第二篇：商業重構之互聯網銷售策略篇1、商業重......

招聘面試中的“望聞問切” 上海：2025年11月13日

人力資源工作者、企業高層管理者、企業中層管理者、企業基層管理者【課程大綱】一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯系方式從......

項目管理全過程管控及工具應用 上海：2025年11月28日

開場1.強調課程的目標2.課程的總體結構和內容脈絡3.破冰游戲/組員相互熟悉4.制定團隊章程單元一：項目管理基礎1.什么是項目2.項目的制約因素分析-從三重制約到多重制約3.項目經理與職能經理在管理方式上的不同4.如何進行項目干系人分析：該單元重點研討內容，實際項目干系人分析建立“大團隊”理念5......