福州物流管理培訓公開課

供應鏈之魂-采購品類管理 蘇州：2025年12月03日

一、 當今市場的不確定性是供應鏈最大的威脅,擺脫威脅之時便是供應鏈價值的凸顯之時1、 市場的不確定性加劇,烏卡 4 要素已不能代表市場動蕩的加劇(1) 客戶需求更加的個性化:非標、多品種和小批量將成為主流(2) 原料價格驟熱驟冷,無法把握(3) 人員結構復雜,體系紊亂(4) 數字化和數據時代已開始展露威嚴,我們的供應鏈......

倉儲日常管理實務 蘇州：2025年12月05日

課程收益? 倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃? 倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法? 倉儲物流的盤點管理和呆料的防范? 如何做好順暢的物流信息服務和配送? 學習在倉庫管理中如何控制庫存，達到降低成本的目的培訓對象? 物料計劃員，倉庫經理，主管，一線倉管員、生產物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理......

供應鏈架構戰略規劃與最佳實踐課程（SCOR-DS） 上海：2025年12月06日

課前：學習指導資料（文字+視頻+工具）課中：系統性+互動性+實操性1.SCOR模型總體介紹SCOR定義與發展史（從3.0版本到14版本）SCOR的4P框架與特色2.大供應鏈框架不止有SCOR模型，還有其他的模型各個模型之間如何互動3.戰略商業戰略 - 運營戰略 - 供應鏈戰略（從何處開始？）供應鏈成熟度（我們在哪里？）......

SCOR-DS數字化供應鏈策略架構師 上海：2025年12月06日

供應鏈管理、生產管理、物料管理、庫存管理、運營、采購學習方式必須參加培訓課程，不需要考試，培訓結束之后頒發ASCM專業證書（可根據企業實際需求，定制內訓）課程大綱一、開篇--SCOR模型總體介紹SCOR定義與發展史--從SCOR-P到SCOR-DSSCOR模型的特色與優勢SCOR 代碼體系二、企業的業務與供應鏈戰略三、......

戰略供應鏈管理實戰訓練 上海：2025年12月08日

涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加，比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員，比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型......

供應鏈管理視角與實踐 上海：2025年12月08日

為什么業務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和？為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

供應鏈管理的戰略與戰術 上海：2025年12月08日

供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員參與供應鏈運營的跨部門成員，如質量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程大綱1. 認識供應鏈管理* 供應鏈管理水平的層次* 供應鏈管理職能的演變* 適應性供應鏈管理2. 供應鏈管理的價值* 供應的安全性、靈活性、經濟性* 從供應鏈上獲取企業的競爭力3. 供應鏈管理的價......

高效倉儲管理實戰技能 上海：2025年12月13日

倉儲或配送中心作為企業供應鏈關鍵樞紐，運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產品生命周期縮短，市場少批量多品種的需求趨勢下，對倉庫運營提出了更高的要求，越來越多企業將倉儲與庫存轉變為戰略層次的管理。當今微利世界，企業庫存資金占營運資金的 50%以上，庫存領域被企業作為第三方利潤源挖掘。降低庫存提高資金周轉率是企業......

物流管理培訓內訓課程

基于生產優先的企業關務管理 主講：吳老師

一、 加貿企業管理的核心是什么？500強企業的特點企業管理的核心是什么？海關對企業是如何管理的？企業關務關注哪些工作？企業制造等部門最關注什么？面對問題，我們采取梳還是堵？如何有效處理關企、企業內部之間的矛盾？用全局觀找出企業管理的核心點二、 企業管理變革最關注什么？拒絕變革的六層次理論開著汽車換輪胎生產不能受到影響海......

倉管員管理技能提升 主講：魯老師

一、倉儲管理1、倉庫的機能是配合生產一種服務，具有下列機能與職責◆倉儲/運輸◆物料管制2、倉庫管理員基本職責及流程3、制造企業的倉儲管理工作，長期存在以下不足二、庫存管理庫存發生的原因1.計劃性或策略性庫存2.失誤性庫存庫存的動機與分類庫存的利弊擬定庫存基準點存量管制基本存量管制方式物料分析與計算有效減少庫存的方法庫存......

供應商管理、合同風險規避及談判 主講：吳老師

隨著我國制造、經濟、消費大國地位的確立，以及供應鏈技術的飛速發展，供應商管理、合同風險管理、商務談判管理將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的供應商管理、合同風險規避策略來取得競爭優勢。吳誠博士（曾任：華為，采購總監、供應鏈總監；富士康，物流與供應鏈高層領導；康佳集團，副總裁；現任......

......更多內訓課程