福州新任主管培訓公開課

基層領(lǐng)導力-新任主管管理技巧 深圳：2025年11月14日

部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該具備的能力（4個象限）（雙輪驅(qū)動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結(jié)果 杭州：2025年11月14日

導入：管理者的角色認知1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個角色1)業(yè)務(wù)骨干：自己做2)經(jīng)理：讓人做3)教練：教人做4)領(lǐng)導：激發(fā)人做3.管理崗位的職責任務(wù)1)定目標2)帶團隊3)拿結(jié)果4)傳經(jīng)驗4.管理三板斧的邏輯框架5.章......

管理賦能：決策制定與計劃執(zhí)行 杭州：2025年11月14日

1.講演、研討、互動訓練、體驗式教學2.熟悉決策的基礎(chǔ)知識3.系統(tǒng)訓練現(xiàn)代組織中高層高效決策制定4.落地執(zhí)行目標提供切實可行的理念和系統(tǒng)工具課程大綱一、決策制定1.何為決策？2.有效決策的三大關(guān)鍵案例：大年三十開除人的關(guān)明生3.有效決策的5個要素(1)界定問題性質(zhì)：貝爾實驗室和GE的數(shù)一數(shù)二(2)找出問題邊界(3)思考......

管理者的角色認知與能力提升 杭州：2025年11月21日

各級基層主管課程亮點龍言管理“五化”課程特色：1.流程化：每一章節(jié)按講授-演示-演練-總結(jié)的流程展開，環(huán)環(huán)相扣，形成學員注意力的強大抓力；2.場景化：真實場景案例豐富；擅長于用企業(yè)的真實場景進行授課；3.工具化：力求將知識點都能變成可操作的工具與方法，拒絕雞湯；4.視覺化：在學員的內(nèi)心和思維上形......

高級銷售技巧：B2B顧問式銷售策略 北京：2025年12月18日

企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程大綱1. 組織好顧問式銷售的過程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現(xiàn)狀* 如何引導客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望2. 提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產(chǎn)品銷售到方案銷售* 業(yè)務(wù)需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導客......

設(shè)備全生命周期管理 上海：2025年11月19日

隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設(shè)備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速修好的......