福州流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)內(nèi)部控制有效性的全面提升之道 廈門(mén)：2025年11月11日

一、經(jīng)濟(jì)有效地設(shè)計(jì)與實(shí)施內(nèi)控體系1、 如何以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制體系？2、 如何設(shè)計(jì)企業(yè)層面的內(nèi)部控制？3、 如何設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程層面的內(nèi)部控制？4、 如何編制內(nèi)部控制手冊(cè)？5、 如何利用信息技術(shù)提高內(nèi)部控制的效能？6 、如何創(chuàng)造內(nèi)部控制有效實(shí)施的條件？7、 如何對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施有效的項(xiàng)目管理？【案例分析】?jī)?nèi)控設(shè)計(jì)與實(shí)......

組織變革與組織能力建設(shè) 廈門(mén)：2025年11月14日

第一部分 流程型組織／以客戶(hù)為中心的組織變革的本質(zhì)1.組織變革的第一步：管理者認(rèn)知上的回歸常識(shí)——讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人為組織做決策2.組織變革的三大困境：去中性化、臃腫低效、變革授權(quán)3.組織變革的六個(gè)管理維度：客戶(hù)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流管理、配套績(jī)效薪酬管理、決策權(quán)力下放管理、總部職能轉(zhuǎn)型管理、內(nèi)部活力激發(fā)管......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國(guó)企依法治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 廈門(mén)：2025年11月19日

第一部分:國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、戰(zhàn)略層面:依法治企，合規(guī)運(yùn)營(yíng)全面分析《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解讀及趨勢(shì)2.企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略意義3.企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建4.合規(guī)、法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)控之間的關(guān)系與聯(lián)動(dòng)管理5.國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與重大經(jīng)營(yíng)事件報(bào)告制度6.合規(guī)管理環(huán)節(jié):制度建設(shè)、機(jī)制運(yùn)行、程......

全國(guó)監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班訓(xùn)練 廈門(mén)：2025年11月19日

2021年是貫徹落實(shí)十四五規(guī)劃的第一年，按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的決策部署，落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的第二年，要大力推動(dòng)國(guó)資國(guó)企深化改革的各項(xiàng)舉措落實(shí)落地，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)事會(huì)是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)事會(huì)制度和提高監(jiān)事會(huì)成員的實(shí)務(wù)......

高級(jí)銷(xiāo)售技巧：B2B顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略 上海：2025年12月04日

企業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱1. 組織好顧問(wèn)式銷(xiāo)售的過(guò)程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)* 如何引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)清他們的現(xiàn)狀* 如何引導(dǎo)客戶(hù)產(chǎn)生立即解決問(wèn)題的欲望2. 提高顧問(wèn)型技能，做出有效的銷(xiāo)售策略* 從產(chǎn)品銷(xiāo)售到方案銷(xiāo)售* 業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位* 使用聚焦式問(wèn)題，引導(dǎo)客......

環(huán)境管理體系（ISO14001:2015）內(nèi)審員 上海：2025年11月13日

隨著企業(yè)的自身發(fā)展和客戶(hù)要求的變化，越來(lái)越多的公司建立和實(shí)施了管理體系。但在管理體系運(yùn)行過(guò)程中, 經(jīng)常出現(xiàn)很多不如人意的地方，比如：管理體系與實(shí)際操作兩張皮、程序文件越來(lái)越多但運(yùn)行效率越來(lái)越慢、各個(gè)部門(mén)管的越來(lái)越細(xì)但一些管控點(diǎn)又漏掉了。這些實(shí)際情況的存在困擾著很多人，管理體系運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)不僅不能很好的發(fā)揮，反而感到了很多......