福州核心管理技能培訓公開課

MTP中層管理者核心管理技能 深圳：2025年11月12日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......

中基層干部核心管理技能提升訓練 東莞：2025年11月14日

u 生產一線主管、班組長在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵；制造企業的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。u 作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 廈門：2025年11月19日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 廈門：2025年11月27日

第一單元：中高層經理的自我管理模塊一：管理者的角色與面臨的挑戰1、管理與領導的概念；2、管理與領導的區別；3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業所面臨的挑戰模塊二：時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三：有效溝......

問題分析與解決實戰 上海：2025年11月16日

互動教學，多元學習，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實例應用。【課程內容】:一、管理人員為什么要學習問題解決1、什么是管理2、管理的角色3、管現者的位置4、管理者的技能要求5、管理的職能6、經理人的職責7、管理人員的技巧8、管理是PDCA的循環過程9、目標設定的原則10、游戲演練二、問題的類型1、問題哪里來2、問題定......

經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 上海：2025年11月13日

企業內訓師、中高級管理者、HR人員課程收益通過培訓，學習者能夠：了解經驗萃取的重要性，深刻理解經驗萃取在企業發展中的價值；掌握經驗萃取的基本要素和步驟，并能獨立進行經驗萃取的相關工作；掌握必要的萃取技巧，能以較好的品質完成經驗萃取的工作；針對組織的實際情況，未來能在企業內部快速、有針對性的設計、組織經驗萃取工作，為企業......