福州集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 廈門：2025年11月21日

各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)董事長（黨委書記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標(biāo)2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合......

新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 廈門：2025年11月22日

◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管；（并購前期的準(zhǔn)備工作不知從哪入手？并購策略應(yīng)該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪？如何合理估值？并購談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項？）◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；◆上......

阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 杭州：2025年11月13日

案例導(dǎo)入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結(jié)（咨詢式現(xiàn)場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區(qū)在哪里？是否存在重構(gòu)利潤區(qū)的問題？（練習(xí)）2.導(dǎo)入阿米巴模式的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)看您的企業(yè)是否合適？（討論）3.自主經(jīng)營體經(jīng)營授權(quán)與政策匹配您能下放到何種程度？（......

戰(zhàn)略共識班：戰(zhàn)略目標(biāo)共識與戰(zhàn)略解碼落地 杭州：2025年11月14日

董事長、CEO、各業(yè)務(wù)單元主管、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人等。課程大綱DAY1上午：第一部分：戰(zhàn)略目標(biāo)的共識達(dá)成不能被執(zhí)行的戰(zhàn)略都是一紙空文，共識是解碼的基礎(chǔ)BLM模型的使用場景與前世今生解碼產(chǎn)出：企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)地圖解讀差距共識：讓大家為了共同的方向而努力戰(zhàn)略意圖澄清與解讀戰(zhàn)略執(zhí)行的痛點(diǎn)如何成為戰(zhàn)略驅(qū)動型組織D......

違紀(jì)員工的單方解除和有效取證調(diào)查 北京：2025年11月14日

一、違紀(jì)與三大基本概念的區(qū)別違紀(jì)與違法行為：被治安拘留能否視為嚴(yán)重違紀(jì)？違紀(jì)與失職行為：未遵守業(yè)務(wù)流程是違紀(jì)還是失職？違紀(jì)與不勝任工作：不勝任可否發(fā)送警告信，兩次警告可解雇？二、HR必備：證據(jù)學(xué)基礎(chǔ)知識入門（一）證據(jù)類型七類法定證據(jù)類型數(shù)據(jù)電文證據(jù)（郵件、短信、網(wǎng)頁、微信等）新規(guī)則涉外證據(jù)的取證規(guī)則合規(guī)訪談記錄、調(diào)查報......

成本分析與控制培訓(xùn) 廣州：2025年11月12日

第一部分 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢如何平衡增長與控制成本的關(guān)系不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn)成本領(lǐng)先――流程卓越差異化――產(chǎn)品領(lǐng)先目標(biāo)聚集――用戶至上企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式第二部分 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本常見的四種成本分類及對成本控制的意義產(chǎn)品生產(chǎn)......