福州盈利模式培訓(xùn)公開課

2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 廈門：2025年11月21日

各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負責人;國有企業(yè)董事長（黨委書記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)負責人員。課程大綱第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合......

新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 廈門：2025年11月22日

◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管；（并購前期的準備工作不知從哪入手？并購策略應(yīng)該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪？如何合理估值？并購談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項？）◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)及相關(guān)職能部門負責人；◆上......

阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 杭州：2025年11月13日

找出癥結(jié)：判斷：模式焦慮？盈利焦慮？您的企業(yè)是否適合阿米巴模式？修正理念：阿米巴模式的精髓是什么？結(jié)合行業(yè)、企業(yè)、崗位的具體應(yīng)用？貫徹原則：阿米巴模式的應(yīng)用原則是什么？如何透徹理解這些具體的原則？結(jié)合應(yīng)用：結(jié)合企業(yè)實際情況，現(xiàn)場幫助企業(yè)家朋友設(shè)計企業(yè)落地方案！培訓(xùn)對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者培訓(xùn)內(nèi)容案例導(dǎo)入：城市之星 ......

戰(zhàn)略共識班：戰(zhàn)略目標共識與戰(zhàn)略解碼落地 杭州：2025年11月14日

1、深度學(xué)習(xí)標桿企業(yè)從戰(zhàn)略制定到落地管理體系，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點，持續(xù)改進和優(yōu)化；2、了解標桿企業(yè)戰(zhàn)略目標制定與共識的方法，適配自己使用；3、深度練習(xí)戰(zhàn)略解碼六步法，一步一步輸出重點工作；4、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼會議的簡易實操方法，保證支撐戰(zhàn)略落地。培訓(xùn)對象：董事長、CEO、各業(yè)務(wù)單元主管、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總......

工作效益加速器—向時間管理要效益 北京：2025年11月13日

一、自身時間管理的模糊情況；二、對時間管理的誤讀和誤解；三、沒有高效的時間管理方法和工具，導(dǎo)致時間浪費和拖延。課程收益一、梳理一套全新的“時間管理”實操理念；二、領(lǐng)取一套完整的時間管理“工具包”；三、建立一套符合自身工作目標任務(wù)的時間管理“實現(xiàn)路徑&rdquo......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 上海：2025年11月27日

SQE、品質(zhì)工程師、IQC來料檢驗經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等。課程大綱：一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型：供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過程6.先期......