福州關聯交易培訓公開課

企業財務分析與決策 福州：2025年11月19日

為什么企業發展到一定階段就會遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現在卻不靈了？為什么利潤沒有隨經營規模同步提升？為什么賬面有利潤卻出現了“現金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業完全拖垮？課程收益企業優秀源于對財務重視，企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理（資金為先、利潤為果......

從年度經營計劃到財務預算落地 福州：2025年11月27日

導入：企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展，分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化：用數字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數限制目標完成的時間如何......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 廈門：2025年11月19日

【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程，重新認識企業整體經營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的（內部）客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......

穿透式監管背景下國有資產管理創新與資本運營、風險管理、存量資產盤活、固定資產投資專題研修班 廈門：2025年12月10日

第一部分：穿透式監管政策解讀與國資管理新范式1. 穿透式監管核心內涵：權屬穿透、資金穿透、資產穿透、風險穿透2. 最新國資監管政策體系分析（國辦發〔2023〕31號文等）3. 國企改革深化提升行動對資產管理的要求4. 穿透式監管下的國有資產管理責任主體界定5. 數據標準化與監管報送系統建設要點6. 典型案例：違規關聯交......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2025年12月04日

1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃，建立有效的預測模型，提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施，線上線下如何互動協同職能認知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率，完善研發項目管理提升質量合格率......

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 上海：2025年11月19日

掌握經銷商管理五大關鍵影響力；具備區域運營經銷商管理專業力；提升與經銷商高情商溝通談判力；培養從理念到動作經銷商賦能力；打造數字化時代廠商深度合作力培訓對象經銷商/渠道管理人員、期望通過經銷商達成業績的人員培訓內容課程破冰：經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元......