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企業(yè)創(chuàng)新融資工具與實戰(zhàn)技巧 杭州:2025年11月27日
掌握創(chuàng)新融資的原理和流程,能夠在實際操作中更加高效地進行融資活動。了解創(chuàng)新融資工具的風險管理和控制,保障融資資金的安全和合理利用了解創(chuàng)新融資工具的實務案例和操作經(jīng)驗,為企業(yè)融資提供實戰(zhàn)參考培訓對象CFO、財務總監(jiān)等財務高管財務經(jīng)理等財務骨干融資總監(jiān)、融資經(jīng)理等融資相關人士課程大綱:第一天:企業(yè)創(chuàng)新融資工具第一部分:企業(yè)......
贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 杭州:2025年11月27日
DAY 1 贏在股權(quán)——股權(quán)設計、股權(quán)重組與股權(quán)融資一、股權(quán)設計——企業(yè)成長的DNA(基因)1.股東權(quán)利包括什么?2.股權(quán)二元結(jié)構(gòu)是什么??案例:阿里、京東3.股權(quán)的設計原則:權(quán)和利4.股權(quán)控制的8種工具?案例:大股東也不能有絕對表決權(quán)二、股權(quán)重組—&mdas......
讓企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行 杭州:2025年11月28日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、中高層主管等培訓大綱:引言:管理團隊的痛苦:1.年度經(jīng)營計劃形式多于實際,花這么多功夫還不如多做點實事……2.公司制定的目標真的能實現(xiàn)嗎?年度目標應該怎么定?3.怎么制定出有效的、嚴謹?shù)摹⒖茖W的經(jīng)營計劃?......
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬 杭州:2025年11月28日
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱:一、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定1.通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結(jié)構(gòu)與運作流程4.學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5.根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要,運用穩(wěn)定......
精益生產(chǎn)與拉動式生產(chǎn)實戰(zhàn)訓練 廣州:2025年11月28日
工廠總經(jīng)理、廠長、計劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關部門經(jīng)理、主管、工程師課程大綱一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式的演變企業(yè)為什么要“精益化”精益生產(chǎn)系統(tǒng)的特征最佳精益實踐工廠模擬:“成批與流動”二、精益生產(chǎn)之基礎消除7種浪費5S管理——工作場所安全 有序 干凈......
全面薪酬激勵設計實戰(zhàn)班:科學合理分錢,激發(fā)組織活力 北京:2025年11月28日
單位高層薪酬決策人;人力資源經(jīng)理;薪酬專員;績效考核專員;勞動關系主管;工會干部等。培訓大綱第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關?1.2浮動工資包括哪些方式?1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業(yè)領域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計......
