福州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品市場(chǎng)管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 上海：2025年11月13日

在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的問(wèn)題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒(méi)有以前快了（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們快）2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來(lái)越多）3、新產(chǎn)品的種類/型號(hào)越來(lái)越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來(lái)越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）5、研......

數(shù)字化時(shí)代下的產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品創(chuàng)新&走進(jìn)西門子——探尋未來(lái)工業(yè) 上海：2025年11月13日

上午課程內(nèi)容第一部分 數(shù)字化時(shí)代下的產(chǎn)品戰(zhàn)略1. 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品戰(zhàn)略2. 什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略3. 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系第二部分 產(chǎn)品創(chuàng)新體系1. 產(chǎn)品創(chuàng)新體系典范——IPD流程2. IPD流程體系核心內(nèi)容3. IPD流程體系應(yīng)用場(chǎng)景及案例分享第三部分 案例 西門子的工業(yè)軟件創(chuàng)新下午參訪內(nèi)容1......

向IBM學(xué)習(xí)：用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州：2025年11月13日

企業(yè)收益：1、確定產(chǎn)品線的使命/愿景/目標(biāo)，做出正確的財(cái)務(wù)投資決策；2、制定出總體性的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)成本；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人才，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員的核心能力。崗位收益：1、深入領(lǐng)會(huì)BLM模型的核心思想，并成功運(yùn)用于公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐中；2、掌握以市場(chǎng)差距為推動(dòng)力、以產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引力的雙驅(qū)動(dòng)......

跨界融合：人力官的財(cái)務(wù)思維打造 廣州：2025年11月22日

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通理解和掌握績(jī)效考核相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)了解和人力成本相關(guān)的稅收政策掌握如何分析人力成本和控制人力成本的財(cái)務(wù)工具學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效培訓(xùn)對(duì)象人力資源總監(jiān)......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 上海：2025年11月15日

如果您的銷售隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力，則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用，如果您激勵(lì)了您的團(tuán)隊(duì)，多一個(gè)人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A)了解銷售主管的角色和職責(zé)。B)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。C)建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績(jī)。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？?E)如何使激勵(lì)不僅控制......