福州SNPE培訓公開課

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 廈門：2025年11月11日

第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 廈門：2025年11月11日

A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些工資項目必須納入工資總額管理?3.各單位如何做好工資總額預算管理?4.最新的工資總額之外可以單列的項目，具體的政策規定?5.與以往相比，國家最新的津貼福利發放要求，如何在津貼福利發放中規避風險?專題二:國有企......

戰略人才盤點 廈門：2025年11月13日

一、組織與人才盤點框架1、 導入：人才盤點的意義2、 組織與人才盤點的框架和步驟二、識人篇1、 人才盤點標準及關鍵崗位標準（1）能力標準：常用七大能力標準（思維、人際、成就動機、自信果敢、贏取信任、影響力、自我認知）（2）績效（3）潛力定義及標準2、 人才評價技術（1）如何選擇心理測驗（2）調研類工具介紹：360 度評......

戰略性人才盤點一創建人才驅動型組織 廈門：2025年11月14日

第一篇：導入1、 人才盤點的意義2、 組織與人才盤點的框架和步驟(1)三級人才盤點體系(2)組織與人才盤點的主要內容(3)組織與人才盤點的關鍵任務第二篇：人才盤點1、 人才盤點標準(1)識人中的盲點(2)績效標準(3)能力標準：關鍵崗位能力模型(管理、銷售、 技術管理、生產制造等)(4)潛力標準：高潛力人才模型(5)其......

結構思考力—透過結構看思考表達 深圳：2025年11月21日

對組織：員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質并達成共識組織效率提升：建立彼此交流時共同的思維和語言平臺，提高組織效率公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象對個人：獨立思考能力：理解結構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考溝通表達能力：表達時，使觀點更明確，結構更嚴密......

經理人高效問題分析與解決 廣州：2025年11月14日

第一單元：解決問題的價值與基本思維模式-問題思維問題--認識問題案例分析1、關鍵問題是什么2、正確的「問題」陳述案例分析3、不正確的「問題」陳述4、問題型態5、問題的分類6、4W2H思考模式案例分析決策1、決策的重要性2、生活中處處決策3、正確決策的關鍵4、文化思維差異5、決策模型工具思維1、思維的迷思2、思維空間3、......