福州贏利模式培訓公開課

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 廈門：2025年11月21日

各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;國有企業董事長（黨委書記)、總經理、董事、外部董事、股東代表、監事;戰略發展部、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關負責人員。課程大綱第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 廈門：2025年11月22日

◆有被并購意向企業的企業實控人、參股股東、投資基金股東、企業高管；（并購前期的準備工作不知從哪入手？并購策略應該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業的資本價值體現在哪？如何合理估值？并購談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項？）◆各級地方政府、行業監管機構、國有資產監督管理機構及相關職能部門負責人；◆上......

阿米巴經營模式實戰——構建與落地 杭州：2025年11月13日

企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結（咨詢式現場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區在哪里？是否存在重構利潤區的問題？（練習）2.導入阿米巴模式的衡量標準，對標看您的企業是否合適？（討論）3.自主經營體經營授權......

戰略共識班：戰略目標共識與戰略解碼落地 杭州：2025年11月14日

DAY1上午：第一部分：戰略目標的共識達成不能被執行的戰略都是一紙空文，共識是解碼的基礎BLM模型的使用場景與前世今生解碼產出：企業戰略戰術地圖解讀差距共識：讓大家為了共同的方向而努力戰略意圖澄清與解讀戰略執行的痛點如何成為戰略驅動型組織DAY1下午、晚上+DAY2上午 ：第二部分：戰略解碼“六步法&rdq......

SQM供應商管理與質量系統提升 深圳：2025年11月26日

供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業各級管理人員等。課程大綱：一、供應商管理——系統導入(一) 企業利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質量管理的目標與發展趨勢(五) 質量成本在產品實現過程中的量變與質變案例啟......

現代商務禮儀與職場溝通技巧 深圳：2025年11月22日

幫助學員加深理解現代禮儀文明，全面掌握人際交往中的基本禮儀，塑造良好的職業形象；熟悉并掌握運用商務禮儀、溝通禮儀、社交禮儀，通過人性的剖析與工作中重要的場景模擬，掌握溝通的要領，從而推動事業的發展與成功！培訓方式：現場講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點評、互動游戲適用對象：企業高級管理人員、總經理秘書、行政秘書......