廈門質量管理培訓公開課

IATF16949（2016版）五大核心工具 廈門：2025年11月24日

了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求，并能夠結合質量體系運作有效使用；對于管理層和企業來說，將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續改進過程，并在管理方法上更加系統化。課程大綱APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評......

Minitab高級實戰認證 深圳：2025年11月19日

培訓完后頒發Minitab中國區唯一授權培訓證書課程大綱:第一天（9：00～16：00）Minitab基本介紹（Introduction to Minitab）Minitab基本結構、使用技巧、保存數據、保存圖形、新建項目文件等；如何基于Minitab軟件拆分、合并工作表、堆疊數據、對數據進行排序和子集化操作；各種圖形......

TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓（完美工廠模擬運行） 深圳：2025年11月21日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程收益1、認識生產管理目標無法達成的主因2、掌握瓶頸的重要性與對產出的影響3、掌握波動性的來源及減少波動性的方法4、掌握以平衡流動的思維來設計生產系統5、掌握TOC聚焦五步驟(5FS)6、掌握DBR與SDBR生產管理解決方案7、持續改善的觀念和方法課程大......

企業重大質量問題分析與解決 深圳：2025年11月21日

第一章 企業面臨問題帶來的困惑1、為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質量問題發生2、為什么我們碰到重大的問題總是束手無策3、為什么解決過的問題過一段時間有會重復的冒出來【提問互動】我們碰到問題和解決問題，習慣性思維是不是占到70%第二章 面對問題如何快速進行診斷1、企業重大質量問題評價方法1)質量問題發生的......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用 深圳：2025年11月25日

部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員；工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗，最好有理科背景上課原則：邊學邊想、邊學邊問、邊學邊練、邊學邊做。1、必須帶項目學習，項目驗收不通過的學員不能發證書。2、每階段回顧，必須讓學員熟練習掌握。3、共10天分2次上課，分別在2個月完成所有課程......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2025年11月26日

第1場模塊一：六西格瑪概論1.培訓課程整體介紹2.DMAIC改善實踐邏輯梳理3.六西格瑪項目推進與管理4.六西格瑪項目課題選擇模塊二：Define定義1.DMAIC之D階段實踐路線圖2.SIPOC圖與利益相關方分析3.團隊成員能力評估與成長計劃4.六西格瑪項目價值評估(財務分析)5.六西格瑪項目風險評估模塊三：Meas......

質量精細化與質量自動化管理培訓班 深圳：2025年11月27日

第一章企業精細化管理第一節現代企業怎么了一、服務于市場競爭力提升二、產品質量要求越來越高三、客戶快速響應越來越快第二節何為質量精細化一、從管細到管精二、精、嚴、準、細三、實施精細化管理的基本條件四、實施精細化管理的技術支持第二章質量管理組織設計與崗位職責第一節質量管理組織設計一、大型工廠質量管理組織設計二、中型工廠質量......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2025年11月27日

D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段：1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統分析4. 計數型測量系統分析5. 過程能力分析6.因果......

質量管理培訓內訓課程

QC七大手法+8D原則 主講：羅老師

◆質量管理在反映、分析、處理和控制質量問題時都離不開數據，正確的收集、使用數據是質量管理的基礎。如何識別問題尋找改善的空間？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基礎的統計管理工具，解決發生在身邊的質量、成本、效率問題。◆本課程詳細介紹了新舊QC7工具的應用方法和持續改進的思想。【課程目標】◆掌握QC新手法思維模式，......

生產車間現場質量管理與控制實戰 主講：劉老師

時間課程題目主要內容課時3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與精益生產理念更新4.物料停留五種方式與降本增效6個課時第一天生產現場質量管理之質量意識管理1.以質量管理為主題的班前會a)模塊化班前會及其創新b)質量培訓教材編制c)質量培訓實施方式2.質量曝光臺a)集中展示......

全面質量管理技巧 主講：云老師

高層管理者，項目總監，項目經理，項目團隊成員，及其他對項目管理感興趣的人士課程大綱1.什么是質量2.基本質量管理理念質量管理專家及其理論顧客滿意質量成本3.質量管理模型過程模型組織模型4.常用質量控制工具老七種質量控制方法檢查表法分層法/分類法/分組法直方圖/柱狀圖法帕累托圖/排列圖法因果圖法控制圖法散點圖/相關圖法新......

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