廈門精益生產培訓公開課

DFM-面向可制造性設計與工藝優化 深圳：2025年11月21日

可制造性可裝配性（DFMA）的重要是制造型企業普遍認識到的,本課程展開了DFMA所需要的技術、方法、分析工具，形成一套可以落地和執行的系統化的技術路徑，并且課程整合了DFMA發展過程中出現過的工具方法，很多方法令人耳目一新且實用。每個產品領域的DFMA工作是由很大差別的, 因為它是與具體產品直接相關的,這一版本是主要針......

PDQCM運營評估與運營力提升 深圳：2025年11月21日

1、全面審視與評估企業PDQCM運營現狀與水準，找出差距與問題所在。2、了解同行業中優秀企業的運營水準3、獲得提升PDQCM的思路與方法，為企業未來的改善提供方案4、授課老師擁有非常豐富的PDQCM項目改善經驗，大量實際案例分享研討，帶著問題來，拿著方案回。5、優秀企業高層精英薈萃，一起交流、探討與分享培訓對象董事長、......

運用TOC設計流水生產線考察團 深圳：2025年11月21日

生產瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產管理模式，許多企業在導入實施TOC后在短時間內即可產生顯著的成效，例如制造時間大幅縮短，存貨下降：福特汽車的電子部門其生產前置時間從10天降至16小時(2班)，而且對客戶的交期不再延誤。 這些改變并不需巨額的投資，亦不需要改......

《精益生產體系與工具應用》研修班 深圳：2025年11月21日

在中國，廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入，增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠要求。各企業管理者，每天都尋找如何以最低成本來實現顧客價值最大化。精益生產無疑是幫助我們最好辦法之一。課程目標從企業生存和發展角度認識精益生產的本質及發展歷史掌握什么是有價值的事，如......

工藝標準化與生產效率提升訓練 深圳：2025年11月29日

IE、班組長、主管、主任、經理、廠長、生產副總、工藝管理員、效率改善員等課程大綱:一、現場IE管理與改善體系1. 當下中國制造型企業的所面臨的挑戰2. IE工業工程的含義3. 精益生產管理與IE的關系4. 影響現場PQCDS的因素剖析5. 案例分享：做好精益現場管理的六個標準化二、標準化管理之基礎---識別現場管理過程......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年12月12日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，該案例會用到整個課程......

生產流程管理與優化實戰訓練 廣州：2025年11月19日

企業中高層管理人員、流程管理和優化推行小組成員、各部門的管理人員、生產管理人員課程大綱一、流程管理的基本概念1. 何謂流程，如何理解流程的管理特點2. 為何要重視流程管理，為什么說管理的實質就是管流程3. 流程控制、流程優化與流程再造的關系4. 案例講解：流程與制度的關系5. 討論：公司當前在流程管理中主要存在哪些問題......

工業工程IE與精益生產降本增效 廣州：2025年11月28日

系統掌握IE工業工程手法并應用于實際工作中，建議系統全局觀提高現場管理與現場改善業績的能力，為更高層次的管理活動---精益生產奠定一個非常好的理論與實務基礎。了解生產現場效率改善的意識，掌握ECRS，動作經濟等改善基本原則學習發現浪費的方法并分析浪費成因，有效的挖掘和分析現場不增值的環節學習利用程序分析工具，有效消除流......

精益生產培訓內訓課程

防呆糾錯與快速切換應用實戰特訓營 主講：柳老師

本次培訓精益項目操作實戰型專家主講，專家的防呆糾錯推行經驗豐富，問題解決更透徹；整個防呆糾錯與快速切換管理內容更全面、更系統、更容易落地；對推行防呆糾錯與快速切換不到位的企業，專家會讓你在培訓會上找到最佳解決方案；借助學員實際案例進行針對性性的剖析、演練，實現學員帶著問題來帶著答案走！借用專家的話“不能解決......

《浪費管理》“精益改善” 主講：丁老師

?解讀浪費本源；?七個浪費，重點關注；?解讀浪費管理的原則方法；?持續改善的途徑與常規其手段；?改善案例.。課程特色：調研訪談訓練；現場模擬分析；現場實操對比；報告演練評價。培訓方式：訓練引導,現場分析總結培訓對象：管理層人員（總經理 ， 經理， 主管 等管理者課程提綱：（一）浪費定義1.浪費三個初始定義;2.浪費七個......

高中層精益化管理能力提升特訓營 主講：陳老師

企業高中層管理人員【課前預備】學員按坐位分成8個小組，列出小組牌號和領導席位牌號，明確組長、組名、小組思想關鍵詞【課程內容】第一講 精益思想核心認知1、精益型企業經營發展趨勢（先做大還是先做強？500強有哪些企業倒下？為何？）2、企業面臨精益挑戰和機遇3、精益精細化管理理念文化4、精益8大思想和9大內涵5、精益化管理體......

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