廈門銷售團隊建設培訓公開課

科學團隊管理：高績效營銷團隊的組建與激勵 廣州：2025年12月06日

教學形式多樣：全程采取講授、案例分析、小組討論和團隊教練相結合的教學方式，引導學員學習并實踐；落地工具豐富：通過達克效應、教練八步、工作反饋、分布式團隊協作等多項工具來教導學員如何建設卓越團隊；以實用為導向：課程結構緊湊，專注于實用性和可操作性，讓學員能夠將學到的理論和技巧運用到實際工作中。課程大綱一、高績效營銷團隊組......

銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵 廣州：2025年12月13日

在風起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性，如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業(yè)績目標？是企業(yè)一直想解決的問題。銷......

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 杭州：2025年11月21日

俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！團隊領導的領導力很大程度會決定團隊的總體能力和業(yè)績。為什么有那么多的銷售經理個人能力很強，但是帶出來的卻是一個個沒有戰(zhàn)斗力、沒有狼性的下屬？領了銷售目標，不知道如何分配下去？不知道該如何進行案例復盤？目標復盤？你是否清楚如何選拔人才？如何識別人才？如何用好人才......

銷售團隊的有效管理 上海：2025年11月21日

第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環(huán)境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業(yè)化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標的區(qū)別銷售人員的任務理解銷售目標的作用介......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 上海：2025年11月22日

對于企業(yè)內部管理的改善就如同醫(yī)生對病人在進行治療，須先全面檢查再對癥下藥；而每個病人的基本狀況千差萬別，甚至每個病人的抗藥性也有所不同，因此沒有針對性的治療方案將會為患者帶來更多的痛苦；一個真正高明的醫(yī)生不僅能治表，更應是除根；對醫(yī)生真正的考驗不僅僅在于治，更在于診！許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓，來直接獲取能實......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年11月24日

1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

TOB營銷團隊的打造與管理 上海：2025年12月06日

如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現，過程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏團隊的成長通道和培養(yǎng)系統，如何培養(yǎng)一批能夠帶領團隊的管理人員是企業(yè)高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績效的銷售團隊......

銷售團隊管理的五項核心工具 青島：2025年11月21日

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進團隊發(fā)展，實現快速提升銷售團隊業(yè)績的目標。課程收益促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售無極限——打造狼性銷售團隊 主講：朱老師

本課程幫助公司銷售團隊樹立正確的銷售理念和心態(tài)，掌握挖掘顧客需求的技巧、深諳客戶心理、把控談判節(jié)湊，正確處理客戶異議或投訴，獲得客戶的信賴，一切行動服務于目標的達成，在激烈的市場競爭中不輕言放棄和失敗，把銷售隊伍打造成狼性團隊，在逆境中勇敢亮劍笑傲市場。學員受益明確銷售理念塑造職業(yè)心態(tài) 提高銷售談判技能 提升溝通與異議......

營銷組織體系構建與升級 主講：吳老師

注：《升級你的營銷組織》一書是由程紹珊與吳越舟兩位營銷實戰(zhàn)專家合著，書籍已于2013年3月由中華工商聯合出版社印刷出版，可作課程教材。學員對象：公司高管、營銷總監(jiān)授課形式：全程案例講授與啟發(fā)。問題導入、案例分析與方法研討、咨詢式培訓與解答等課程內容：第一講：管理困境與突破方向一、常見的問題前臺；組織管理模式失控中臺；營......

高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵 引子： 《獅子和羚羊的故事》 第一部分：認識團隊 一、為何要打造團隊？ 視頻：狼的力量從何而來？ 1、團隊的力量是無窮的 2、小成功靠個人，大成功靠團隊 二、為何要打造狼性團隊？ 1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進攻不足。 2、中國的羊性......

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