廈門研發管理培訓公開課

從技術走向管理訓練班 深圳：2025年11月21日

企業分管服務領導、中層服務經理、基層服務主管、產品開發人員、服務轉型升級的企業。課程大綱一、萬物智聯時代震撼來襲——傳統服務面臨的挑戰？1. 萬物智聯時代，服務顛覆案例分析2. 如何重構傳統管理（渠道服務顛覆、產品服務顛覆、產業鏈服務顛覆、研發服務顛覆盈利模式顛覆、客戶關系顛覆等等）3. 新服務......

基于研發的產品成本管理 深圳：2025年11月21日

了解研發成本管理的基本概念、管理框架分析產品總成本的構成，理解研發環節對產品總成本的決定作用掌握產品目標成本設定和管理的方法理解客戶對產品的價值需求，掌握分析、改善產品性價比的方法掌握產品開發過程中控制和降低成本（提高性價比）的方法掌握業界工具Tear-down、VA/VE初步掌握CBB、產品平臺概念及其對成本的作用研......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳：2025年11月21日

課程基于國際先進成熟的平臺化產品開發管理模式、工具及方法，并結合國內優秀研發管理企業的最佳實踐，針對中國企業的實際，幫助您全面掌握平臺化研發管理的核心思想、組織模式以及系統的方法與工具，進而實現平臺化、模塊化開發，提升企業的核心競爭力。通過此次培訓，讓學員了解和掌握以下知識要點："以市場導向進行技術研發，而不......

從技術走向管理高級研修班 深圳：2025年11月21日

本課程適合于研發的各級管理者尤其是跑步上崗的管理者，包括但不限于：研發主管、研發經理、產品經理、項目經理/主管、資源池后備干部、人力資源總監/經理等。對于其他部門的新任管理者也同樣適用。課程大綱:一、案例分析（0.5）1)討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換（1.5）1)為什么要從技術走向管理......

基于用戶需求的產品規劃 深圳：2025年11月21日

第一單元：從華為公司產品規劃案例解讀企業如何制定產品戰略和產品規劃1.案例討論--- 華為公司的產品規劃如何做到精準制導的？2. 華為需求到規劃的框架3. 產品規劃團隊的組成以及職責4. 演練：我司產品規劃如何做？5. 某公司產品規劃實例第二單元：如何抓住真正的市場需求1.市場需求管理的問題2.市場需求管理的主體2.1......

技術狀態管理與變更控制—研發質量管理核心 深圳：2025年11月27日

掌握技術狀態管理的概念和要求；掌握在產品生命周期中實現技術管理的流程、職責；了解技術狀態管理的工具。【課程大綱】1.技術狀態管理的基本概念1.1.基本概念功能特性 functional characteristics物理特性physical characteristics技術狀態 configuration技術狀態管理......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳：2025年11月27日

需求，作為締造偉大商業傳奇的根本力量，已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處，讓接觸客戶需求的神經末梢（市場、銷售、服務）與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求，去偽存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘價值機會點；如何形成一套標準化的需求工程方法，確保研發過程少走彎路，讓公司擁有持續研發......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 深圳：2025年11月27日

1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......

研發管理培訓內訓課程

研發領導力與執行力提升 主講：王老師

掌握管理與領導的區別與聯系掌握執行力建立的過程與方法學習優秀的領導者的工作與領導藝術通過研討和練習，掌握執行力提升的途徑和方法在與講師交流中，解決實際工作中的困惑和疑問培訓特殊系統全面、注重實效、教練結合、嚴謹風趣系統性——課程內容以領導力大師沃倫•本尼斯的理論體系為框架，結合多家著名......

如何打造高績效的研發團隊 --研發人員選、育、用、留之道 主講：曾老師

第一部分：案例分析1.演練與問題討論第二部分：如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點2.研發人員的素質模型2.1研發人員的冰山素質模型2.2優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享：某案例公司的研發人員的素質模型4.高效研發團隊應該具備的特點5.如何保持研發人員的斗志和激情？6.研發團隊的分類：部門團隊和項目團隊6.1......

打造基于IPD的規范化的產品開發體系 主講：劉老師

集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國......

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