廈門(mén)績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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廈門(mén)績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的修煉--OKR工作法深圳：2025年11月14日

從道至術(shù)︱OKR的作用邏輯和創(chuàng)建流程，讓您和企業(yè)學(xué)對(duì)OKR、用對(duì)OKR、不走彎路；實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練︱用體驗(yàn)式教學(xué)的方式，全程實(shí)戰(zhàn)，特別聚焦在OKR落地過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)；打造團(tuán)隊(duì)︱運(yùn)用OKR的高績(jī)效原理和管理模式，修煉高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，發(fā)展教練型領(lǐng)導(dǎo)者；【誰(shuí)應(yīng)參加】企業(yè)一把手、CEO、高層管理者、部門(mén)管理者、人力資源管理者、高潛人力【課......

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：從績(jī)效提升到持續(xù)成功的五項(xiàng)修煉廣州：2025年11月26日

第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征一、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)跟群體的區(qū)別2、團(tuán)隊(duì)的定義3、團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)五大特征1、公認(rèn)的團(tuán)隊(duì)文化2、一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)3、良好的溝通氛圍4、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)5、高效的執(zhí)行能力第二講：公認(rèn)的團(tuán)隊(duì)文化1、側(cè)重潛能的引導(dǎo)2、教練式管理核心3、激勵(lì)原則：利用欣賞讓員工更好發(fā)揮特長(zhǎng)4、【案例分析】網(wǎng)......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（侯華）蘇州：2025年11月14日

第一單元認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理全景圖1 團(tuán)隊(duì)的定義與意義? 團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作體驗(yàn)活動(dòng)? 活動(dòng)復(fù)盤(pán)與反思? 團(tuán)隊(duì)的定義2 卓越團(tuán)隊(duì)金三角3 團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題分析與探討4 卓越團(tuán)隊(duì)的 8 個(gè)特征5 阻礙團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)障礙第二單元認(rèn)知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱(chēng)不上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一群相互信任的人才叫做團(tuán)隊(duì)---......

組織發(fā)展—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊上海：2025年11月27日

1.結(jié)果導(dǎo)向：參與者能夠識(shí)別自己所在團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與改進(jìn)空間。2.系統(tǒng)思考：激發(fā)創(chuàng)造力和鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，為解決復(fù)雜問(wèn)題提供更多可能性。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)同：促進(jìn)跨部門(mén)間的理解和協(xié)同，提高工作效率和增強(qiáng)組織整體凝聚力。4.學(xué)以致用：應(yīng)用落地工具促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和組織打造更加積極健康的工作環(huán)境。課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年11月15日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士等相關(guān)中層管理者。課程目標(biāo)1、建立對(duì)管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問(wèn)題，思路，系統(tǒng)，方法，到動(dòng)作的管理線(xiàn)索；2、理解中層管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計(jì)劃，組織，控制，創(chuàng)新；4、掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法 &......

中高管非財(cái)沙盤(pán)——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬課程廣州：2025年11月25日

第一天分組及建立模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營(yíng)的規(guī)則模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃目標(biāo)設(shè)立第一期方案制定和經(jīng)營(yíng)分析第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營(yíng)和績(jī)效盤(pán)點(diǎn)針對(duì)上期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整和目標(biāo)優(yōu)化第二期市場(chǎng)及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析第三期經(jīng)營(yíng)周期方案制定及執(zhí)行通過(guò)三期經(jīng)營(yíng)總結(jié)和分析經(jīng)營(yíng)成果課程內(nèi)容階段一團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“公司&rd......