廈門經營方略培訓公開課

打破文化圍墻——跨文化領導力沙盤模擬 深圳：2025年11月11日

一、認識 跨文化沖突的根源1、“我的世界”和“你的世界”版本不同2、關于跨文化的三大迷思3、世界是平的4、文化有國界5、存在通用的文化二、分析文化的四大維度1、行為指南：特殊主義 vs. 普遍主義2、溝通方式：泛指溝通 vs. 特指溝通3、時間觀念：多向時間 vs. 單向......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 深圳：2025年11月12日

啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協作，但協作很難（4）容易被內務困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現狀與自我覺察：復盤與評估習慣一：關注貢獻&m......

關鍵人才管理訓練 深圳：2025年11月12日

關鍵人才管理企業快速和持續發展的“瓶頸”是什么？優秀企業基業永存的“要訣”是什么？——人才。而關鍵人才的培養和保持更是企業快速、高效、持續發展的根本保證。如何識別關鍵崗位、培養和保留關鍵人才，已成為現代企業管理者的人才培養與發展挑戰—&......

基層管理者管理技能提升訓練 深圳：2025年11月13日

第一講： 兵頭將尾—— 角色認知序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業安 一、 一線班組長普遍存在的五個問題1、 大多數是技術的能手2、 大多數是崗位標兵3、 靠自己能力把事情做好4、 習慣單打獨斗 ， 親力親為5、雖然是團隊管理者，但仍用過去當 員工的方法做事 ， 力不從心二、 班組長必需做兩件......

向華為學習：跨部門溝通與協作 深圳：2025年11月12日

企業的快速發展，伴隨著的是權責分配日趨明確、部門分工日漸細化，于此同時，部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而，由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協調，常常影響公司整體運作效率，令很多企業領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業內橫向溝通的沖突障礙？如何培養良性循環的部門間溝......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 上海：2025年12月01日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇（與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關）1）產品全生命周期的管理（產品/產品線經理，產品/產品線總監）2）產品策劃（產品......