廈門(mén)貿(mào)易合同培訓(xùn)公開(kāi)課

進(jìn)出口企業(yè)貿(mào)易合規(guī)與關(guān)務(wù)高級(jí)管理師 深圳：2025年11月24日

本次培訓(xùn)以“點(diǎn)面結(jié)合”為架構(gòu)，以案例和實(shí)戰(zhàn)為側(cè)重，同時(shí)輔以案例精解和模擬互動(dòng)，以提高趣味性和強(qiáng)化效果，并預(yù)留充分的學(xué)員提問(wèn)和講師與大家共同探討互動(dòng)時(shí)間。【參加對(duì)象】本課程為高層管理者量身打造企業(yè)關(guān)務(wù)和海關(guān)/貿(mào)易合規(guī)高層管理者；供應(yīng)鏈、物流及進(jìn)出口高層管理者。【課程大綱】第一部分：營(yíng)造和維護(hù)和諧海......

進(jìn)出口商品歸類技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn) 深圳：2025年11月27日

一、中國(guó)海關(guān)歸類法律體系1.進(jìn)出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國(guó)子目注釋4.歸類決定和行政裁定二、WCO《協(xié)調(diào)制度》1.《協(xié)調(diào)制度》基礎(chǔ)知識(shí)2.2022版《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3.2022版《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整a)危險(xiǎn)化工品主要修訂及案例解析b)木材、紙制品主要修訂及調(diào)整c)紡織、金屬產(chǎn)品主要修訂及調(diào)整d)機(jī)......

離岸架構(gòu)暨國(guó)際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 深圳：2025年11月29日

當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減，投資者不僅醉心于海外市場(chǎng)和盈利，而且開(kāi)始更加關(guān)注防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，后者曾讓無(wú)數(shù)中國(guó)投資者付出過(guò)沉重的代價(jià)。中國(guó)企業(yè)在實(shí)施海外市場(chǎng)投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)有效利用離岸架構(gòu)，將投資風(fēng)險(xiǎn)盡可能地通過(guò)系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)境內(nèi)的高凈值人士同樣......

供應(yīng)鏈管理與海關(guān)確價(jià)體系 東莞：2025年11月24日

建議涉外企業(yè)高層管理人員物流、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、審計(jì)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)、法務(wù)及貿(mào)易安全等部門(mén)人員課程內(nèi)容：第一章 供應(yīng)鏈管理概述（第一、二章約1天）第一節(jié) 基本概念第二節(jié) 供應(yīng)商管理文件第三節(jié) 供應(yīng)鏈合規(guī)措施第二章 特許權(quán)使用費(fèi)第一節(jié) 特許權(quán)的主要表現(xiàn)形式第二節(jié) 特許權(quán)使用費(fèi)與應(yīng)稅特許權(quán)使用費(fèi)第三節(jié) 特許權(quán)及相關(guān)費(fèi)用審查重點(diǎn)第四......

快速公文寫(xiě)作 上海：2025年11月13日

第一模塊公文寫(xiě)作的邏輯搭建1、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向在公文寫(xiě)作中的運(yùn)用問(wèn)題導(dǎo)向的核心內(nèi)容思考邏輯與寫(xiě)作順序問(wèn)題導(dǎo)向?qū)?xiě)作邏輯的指導(dǎo)意義問(wèn)題導(dǎo)向使用案例分析2、金字塔式邏輯結(jié)構(gòu)的搭建思維的有序性中心明確，要話先說(shuō)歸納分組、邏輯遞進(jìn)信息下沉，完全窮盡練習(xí)：嘗試為一篇公文搭建金字塔建構(gòu)第二模塊公文寫(xiě)作實(shí)操1、通知的寫(xiě)法通知的種類會(huì)議通......

AI賦能管理：新任經(jīng)理/部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年11月28日

強(qiáng)化對(duì)管理的本質(zhì)理解，了解對(duì)管理者對(duì)角色，責(zé)任和勝任力的要求掌握八大管理技能的邏輯，方法，系統(tǒng)全面理解管理，以便在VUCA時(shí)代，應(yīng)對(duì)和解決復(fù)雜問(wèn)題。了解AI工具對(duì)管理的賦能，10倍量級(jí)地提升管理在分析，設(shè)計(jì)，策劃，總結(jié)等方面的效率。課程對(duì)象新上任主管、經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理 / 主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，管理儲(chǔ)備人員課......