廈門采購成本分析培訓公開課

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年11月14日

模塊一．采購和成本成本對公司戰略重要性組織對采購的期待采購和成本關系采購面對成本分析遇到的難題模塊二：如何評估供應商報價？供應商不同定價方法供應商正確的報價供應商一般成本核算方法（吸收成本法，貢獻毛利法，有效產出法）供應商生產成本介紹（變動成本，固定成本介紹）供應商間接費用介紹如何分析供應商報價？案例分享:業務增長對價......

采購成本分析及談判技巧 武漢：2025年11月14日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈？如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商溝......

采購成本分析與談判策略 上海：2025年11月18日

當前全球競爭壓力巨大，全球供應鏈建設已成為企業發展的重要因素，商業中制勝的關鍵在于采購商務談判技術與技巧。如何領導跨職能團隊進行成本與價格分析，實現談判的目標？全面按照企業實戰環境，系統地構筑商業談判獲得成功的整個過程。從價格與成本分析到談判策略選擇，從談判的準備到過程再到風格，通過課堂實際演練，提升采購談判的實戰能力......

采購成本分析與議價談判技巧 上海：2025年11月27日

第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本（TCO）模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......

如何減少庫存及提高庫存周轉率—張仲豪老師 廣州：2025年11月29日

一、庫存管理的績效目標有哪些1、我們為什么要備庫存2、需求的四種類型3、四種類型的決定因素是什么4、廠家、經銷商、零售商的差異5、哪個類型的庫存更高一些6、庫存過高的缺點有哪些7、企業老總對庫存管理的要求有哪些？8、老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求？9、衡量庫存是否積壓的指標有哪些10、周轉率的類別11、如何計算庫存......

企業融資策略與實戰技巧 深圳：2025年11月25日

【規劃合理藍圖】學會利用有用模型和工具評估企業所有業務，合理規劃未來發展藍圖【支持業務發展】明確財務策略的價值，學會對企業經營活動的價值進行有效管理和支持【創新融資方式】掌握當前銀行及第三方創新性融資產品和渠道，制定合理的融資結構課程大綱導入 新環境下如何破解企業融資難題一、融合于財務戰略的融資策略-結合經營戰略制定合......