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勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 深圳:2025年12月18日
企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同(2)企業違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續履行勞動合同問題(4)明確涉及職......
TTM企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊 深圳:2025年12月19日
《企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊》是國內實戰派培訓行業專家陶躍老師根據積累多年的培訓管理經驗,梳理成體系,經過在多家公司實踐操作經驗總結的課程,很多公司為了優化企業內部培訓管理體系,引進作為內訓,每一年,陶躍老師都會在原版課程的基礎上,進行改版升級,致力于使該課程:更加有趣有效,全程采用情景沙盤模擬形式;更加貼近......
組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 組織架構的框架和要點(2.5小時)1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐:華為公司組織架構發展回顧第二章 基于流程的組織架構設計(3.5小時)1.用確定性流程應對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享:海爾推動流程再造的整體思路案例分享:華為......
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......
采購成本控制和談判技巧 上海:2025年12月19日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握,采購成本控制與降低的方式方法掌握,采購談判的流程方法以及技巧學會,應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉&mdash......
