熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 福州工商管理培訓(xùn) 南昌創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 臺(tái)州法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 杭州BPR培訓(xùn) 長(zhǎng)沙投資分析培訓(xùn) 武漢戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 無(wú)錫經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 南京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) ?？诩瘓F(tuán)管控培訓(xùn) 南寧公司改制培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 貴陽(yáng)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn) 青島戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn) 濟(jì)南戰(zhàn)略思考培訓(xùn)廈門企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課
新形勢(shì)下企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 廈門：2025年11月22日
◆有被并購(gòu)意向企業(yè)的企業(yè)實(shí)控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管；（并購(gòu)前期的準(zhǔn)備工作不知從哪入手？并購(gòu)策略應(yīng)該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業(yè)的資本價(jià)值體現(xiàn)在哪？如何合理估值？并購(gòu)談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項(xiàng)？）◆各級(jí)地方政府、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；◆上......
企業(yè)并購(gòu)與企業(yè)整合 上海：2025年11月19日
本課程的目標(biāo)在于為學(xué)員講解兼并收購(gòu)的理念和方法。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實(shí)際的并購(gòu)策略與技能。到本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：深刻領(lǐng)會(huì)兼并收購(gòu)對(duì)公司的意義，了解并購(gòu)的流程與策略?！菊n程大綱】1.兼并收購(gòu)：婚姻的藝術(shù)－ 資本的游戲規(guī)則－......
企業(yè)并購(gòu)與整合 上海：2025年11月25日
【全面了解并購(gòu)流程】按照并購(gòu)交易全流程完整學(xué)習(xí)并購(gòu)成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實(shí)踐企業(yè)的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，緊抓并購(gòu)中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控】識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行有效的把控【并購(gòu)后的整合要點(diǎn)】掌握并購(gòu)后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象：01 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
企業(yè)并購(gòu)重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2025年11月27日
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力和國(guó)際市場(chǎng)疲軟，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來(lái)內(nèi)部調(diào)整期，或通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來(lái)被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開(kāi)始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng)，企業(yè)裁......
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2025年11月29日
第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問(wèn)題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時(shí)易用時(shí)難問(wèn)題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢？問(wèn)題3：為什么我們總是很忙？問(wèn)題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問(wèn)題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問(wèn)題6：管理的核心必須是研究工......
應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與不確定性：敏捷性組織變革與精益性組織設(shè)計(jì) 上海：2025年11月21日
1、敏捷性組織的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)的關(guān)鍵a）敏捷性組織與傳統(tǒng)組織差異b）敏捷性組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵：組織架構(gòu)模式、組織運(yùn)作模式、組織激勵(lì)模式c）敏捷性組織設(shè)計(jì)的激勵(lì)邏輯：價(jià)值交付、價(jià)值分享、自主決策、集約賦能2、敏捷性組織架構(gòu)模式設(shè)計(jì)a）傳統(tǒng)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容：業(yè)務(wù)價(jià)值流、支持價(jià)值流、功能集成與部門分工切塊、縱橫職能協(xié)同關(guān)系矩陣......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)（全國(guó)性）理事 北京...
