廈門總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)（限18人） 深圳：2025年11月21日

《SPOT國際團(tuán)隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊》是新加坡引導(dǎo)師協(xié)會（Facilitators Network Singapore，以下簡稱FNS）的核心產(chǎn)品。關(guān)鍵對話作為FNS產(chǎn)品與服務(wù)廣東省唯一的代理機構(gòu)，整合國際資源與國內(nèi)最佳實踐。該工作坊此前在北京、上海和深圳等地舉辦期間得到學(xué)員的熱烈反響，一致反映課程設(shè)計的體驗好，并深刻感悟......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊-機制 深圳：2025年11月21日

1、學(xué)習(xí)華為簡單高效的管理方式，透析華為的企業(yè)文化，并應(yīng)用于實踐中；2、學(xué)習(xí)華為“狼性”團(tuán)隊管理，構(gòu)建完善的人才體系；3、掌握華為“導(dǎo)向沖鋒”的激勵機制；4、借鑒華為人力資源最經(jīng)典的管理—干部管理；5、引入華為人才發(fā)展的核心理念和方法。課程特色1、學(xué)習(xí)華為的&......

從技術(shù)專才走向管理精英 深圳：2025年11月21日

1、了解技術(shù)人才與管理人才的差異，體驗必要的思維轉(zhuǎn)變；2、明確管理者的角色與職責(zé)，激發(fā)自我拓展的動力；3、轉(zhuǎn)變工作方法，掌握管理技能，提高解決問題的能力和效率；4、了解自己，形成自己獨特的管理風(fēng)格，提升領(lǐng)導(dǎo)力；5、知人善任，創(chuàng)造組織良好的工作氛圍，提升凝聚力。課程大綱第一章、從技術(shù)走向管理的認(rèn)知1、技術(shù)人員走向管理者的......

學(xué)德魯克：成為卓有成效的管理者（領(lǐng)導(dǎo)力修煉） 深圳：2025年11月21日

時間管理：時間管理三步驟，五代時間管理模型，專注與放棄法則。重視貢獻(xiàn)：管理有效性三支柱，貢獻(xiàn)在三個績效領(lǐng)域的體現(xiàn)及應(yīng)用。著眼明日：德魯克的未來觀，組織、團(tuán)隊從戰(zhàn)略角度分配資源的原則，如何評估風(fēng)險與機遇。有效決策：制定有效決策的原則，有效決策六步法，跨越?jīng)Q策誤區(qū)。用人所長：梳理人與組織的關(guān)系，如何激發(fā)團(tuán)隊和個人，有效人事......

大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實戰(zhàn) 廣州：2025年11月26日

本課程為大數(shù)據(jù)分析初級課程，面向所有應(yīng)用型人員，包括業(yè)務(wù)部門，以及數(shù)據(jù)分析部門，系統(tǒng)開發(fā)人員也同樣需要學(xué)習(xí)。本課程核心內(nèi)容是理清大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及核心理念，培訓(xùn)大數(shù)據(jù)人才的數(shù)據(jù)思維模式，以解決業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向，提升學(xué)員的數(shù)據(jù)分析綜合能力。本課程覆蓋了如下內(nèi)容：1、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)，核心數(shù)據(jù)思維。2、數(shù)據(jù)分析過程，數(shù)據(jù)分析工具。3......

制造業(yè)運營數(shù)據(jù)治理體系 北京：2025年11月27日

公司管理層、工廠運營管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員。培訓(xùn)目標(biāo)數(shù)字化時代的到來—制造業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型智能制造如何幫助制造業(yè)實現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面）深入淺出數(shù)字化工廠及其三大組成（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）了解數(shù)據(jù)在數(shù)字化工廠運營中的絕對核心作用數(shù)據(jù)價......