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產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2025年12月04日
第一部分:產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎(chǔ)知識框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國工業(yè)協(xié)會產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求、非技術(shù)需求2.2案例分享:某運(yùn)營上廣告折射對需求五層次2.3......
產(chǎn)品經(jīng)理必修課:用戶需求分析與競品PK 深圳:2025年12月05日
社會總體產(chǎn)能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統(tǒng)管理提高公司產(chǎn)品的差異化競爭力以贏得客戶?滿足客戶日益增長的定制化要求?(保證質(zhì)量穩(wěn)定與快速交付)如何能在內(nèi)部形成全員面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目體系?豐田、博世公司的內(nèi)部系統(tǒng)創(chuàng)新的方法是什么?如何在實(shí)踐中快速學(xué)習(xí)與提升,實(shí)現(xiàn)與國際一流企業(yè)同平臺(管理)開發(fā)?產(chǎn)品是管理者的第一......
需求管理與產(chǎn)品系統(tǒng)工程 深圳:2025年12月12日
研發(fā)副總、技術(shù)副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、各部門主管、系統(tǒng)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、產(chǎn)品經(jīng)理等。課程大綱1.需求管理概述11.1.需求管理工作的價(jià)值1.2.需求管理的范圍1.2.1.產(chǎn)品包需求的范疇1.2.2.需求分層:問題、系統(tǒng)特性與系統(tǒng)需求1.2.3.$APPEALS:全面理解客戶需求1.2.4.需求管理的過......
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 深圳:2025年12月19日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)工作坊 深圳:2025年12月13日
1、理解學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值2、掌握學(xué)習(xí)地圖的繪制流程和方法3、掌握課程開發(fā)具體思路和過程4、培訓(xùn)體系的全面構(gòu)建5、企業(yè)大學(xué)初步設(shè)計(jì)課程大綱模塊一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、案例:生活中的路徑圖2、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建的理論基礎(chǔ)3、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建要點(diǎn)和過程(1)項(xiàng)目啟動會(2)前期調(diào)研(3)關(guān)鍵人員訪談(4)建模&......
新任管理者轉(zhuǎn)型90天 北京:2025年12月05日
第一講:第一個(gè)90天是轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵一、管理者角色認(rèn)知1.管理者角色就是管理者的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的總和2.邏輯層次模型助您透視管理者角色3.通用管理者角色認(rèn)知分享二、管理者轉(zhuǎn)型90天決定轉(zhuǎn)型成敗1.管理者轉(zhuǎn)型的艱辛之路2.管理者轉(zhuǎn)型的常見陷阱3.管理者轉(zhuǎn)型的三層次4.管理者轉(zhuǎn)型90天的四把鑰匙第二講:融入,為新角色成......
