廈門目標管理培訓(xùn)公開課

一箭雙雕----目標管理與計劃執(zhí)行 深圳：2025年11月27日

第一單元：目標設(shè)定與分解--(上午)什么是目標為什么要定目標？什么是目標管理目標管理的威力與誤區(qū)企業(yè)目標與個人目標如何去設(shè)定目標如何去分解目標如何去實施目標如何去考核目標第二單元：計劃制定與控制--(下午)什么是計劃為什么要做計劃什么是計劃管理如何做好計劃計劃后如何執(zhí)行海爾與華為是如何抓執(zhí)行的......

目標管理——賀禮老師 廣州：2025年11月22日

各管理崗位職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：(一)正確認識五種目標管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具體目標/策略方法/檢討缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老舊模式—方向目標—施壓完成3.1990 SS-MBO六標準差目標......

基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2025年11月22日

第一講：團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的目標3.人人共守的規(guī)則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標管理的三個統(tǒng)一：1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動作視頻案例：許木木方法：統(tǒng)一思想的3大方法三、目標管理的邏輯梳理：......

高效目標管理與計劃控制 廣州：2025年11月28日

中高層管理者。課程目標：明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標課程大綱：導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，9......

企業(yè)高管之--培訓(xùn)體系建立 北京：2025年11月20日

第一部分：培訓(xùn)體系概述?培訓(xùn)的終極目的是什么?成熟的培訓(xùn)體系有哪些模塊?建設(shè)培訓(xùn)體系從哪里入手第二部分：課程體系的建設(shè)要點?課程體系中究竟應(yīng)該涵蓋哪些課程?課程體系搭建的利器?從戰(zhàn)略到課程體系：戰(zhàn)略分解表?什么是勝任力模型，?如何從勝任力模型到課程體系第三部分：如何做好精煉式課程開發(fā)?什么樣的課程才是好課程：柯氏四級評......

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2025年12月08日

中國供應(yīng)鏈穩(wěn)，則全球供應(yīng)鏈穩(wěn)；企業(yè)供應(yīng)鏈強，則全公司贏在起跑線上。遠離“盲人摸象“、”順其自然“、”聚焦滅火”式供應(yīng)鏈管理。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，系統(tǒng)梳理供應(yīng)鏈三個流：實物流、信息流、資金流。培訓(xùn)對象供應(yīng)鏈部門如計劃、采購、生產(chǎn)和物流部門的管理人員參與供應(yīng)......