廈門期權激勵培訓公開課

SPOT團隊引導技術（限18人） 深圳：2025年11月21日

組織發(fā)展專業(yè)人士、變革管理專業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經(jīng)理等學習收益1、一個模型：學習和掌握FNS的4D引導模型與步驟；2、一次團隊引導活動：能夠掌握SPOT引導技術，至少設計一次團隊引導活動；3、兩個基本引導動作：發(fā)散和收斂；4、四大要素：掌握SPOT（空間，流......

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 深圳：2025年11月21日

1、學習華為的“道”：企業(yè)的“道”，是老板的“道”，華為以任總的管理哲學為基石，以企業(yè)文化為軸線，讓企業(yè)文化成為生產力；2、學習華為用“兵”：華為用人獨具特色，追求實用，人力資源讓人力資本不斷增值，形成組織的高效作戰(zhàn)力；3、......

從技術專才走向管理精英 深圳：2025年11月21日

因為你在某一領域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，被提升到一個管理者的位置上。作為企業(yè)的一名新晉主管，面臨一個全新的管理崗位：你是否知道，過去你優(yōu)秀專才的成功經(jīng)驗，往往正是你在新的管理崗位上成功實現(xiàn)角色蛻變的障礙!你是否知道你應如何轉變過去的處事為人的方式，應該具備哪些必備的管理素養(yǎng)、理念和技能?你是否想了解自己的風格，從而使自己在......

學德魯克：成為卓有成效的管理者（領導力修煉） 深圳：2025年11月21日

本課程根據(jù)現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研究開發(fā)，旨在幫助各層級管理者通過五項管理行為的修煉，提升管理的有效性。課程對德魯克管理思維框架進行了系統(tǒng)的梳理，從底層邏輯的視角針對時間管理、重視貢獻、著眼明日、有效決策、用人之長的五項管理者必備的習慣進行深入的剖析，并通過案例研討、......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年12月27日

模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發(fā)展問題4、組織設計問題二、寫在診斷前三、診斷前四項分析模塊二：組織診斷流行工具一、方法：組織能力楊三角1、組織能力診斷方法論2、組織能力診斷維度3、組織能力診斷......

新版DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析 上海：2025年11月17日

失效模式及其后果分析（Failure Mode and Effective Analysis）為可靠性工程中常用的手法，起源于美國航空界和軍方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善產品和制造的可靠性；強調預防問題的發(fā)生；尤其在設計、生產開始階段就可提升......