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廈門價(jià)值工程培訓(xùn)

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廈門價(jià)值工程培訓(xùn)公開課

VAVE價(jià)值工程研發(fā) 無(wú)錫：2025年11月20日

第一部分價(jià)值工程概述第一單元1概要1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價(jià)值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價(jià)值1.3價(jià)值工程基本原理1.4 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑1.5開展價(jià)值工程的工作流程1.6組建價(jià)值工程的高效工作團(tuán)隊(duì)第二部分價(jià)值工程對(duì)象選擇第二單元2如何選擇價(jià)值工程研究對(duì)象?2.1價(jià)......

購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲深圳：2025年11月16日

你和你的團(tuán)隊(duì)是否也有這些苦惱開了一次又一次的頭腦風(fēng)暴會(huì)，卻拿不出一個(gè)令人滿意的營(yíng)銷方案？如何激發(fā)企劃團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維和營(yíng)銷創(chuàng)意力？如何聯(lián)動(dòng)其他部門降低獲客成本，提升會(huì)員忠誠(chéng)度？媒體渠道和廣告投放的有效性如何評(píng)估？熱點(diǎn)事件怎么追？如何引爆用戶情緒？從什么角度切入？如何讓客戶自主傳播產(chǎn)生裂變效應(yīng)？怎么抓住營(yíng)銷海報(bào)和短視頻的亮......

數(shù)智驅(qū)動(dòng)新營(yíng)銷深圳：2025年11月20日

營(yíng)銷副總/總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷人員、市場(chǎng)研究人員等。新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，一線運(yùn)營(yíng)人員。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理/主管及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人員。課程大綱一、數(shù)字化時(shí)代新營(yíng)銷趨勢(shì)1、技術(shù)與商業(yè)的雙螺旋2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略價(jià)值及路徑3、數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷趨勢(shì)與方向成果輸出：通過(guò)技術(shù)與商業(yè)的雙螺旋解讀，了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性、戰(zhàn)略價(jià)值，不同時(shí)......

會(huì)議營(yíng)銷——一對(duì)多批量會(huì)銷成交方略深圳：2025年11月20日

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)撲所迷離，常規(guī)市場(chǎng)開拓的營(yíng)銷和銷售方式受到了巨大的沖擊，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中若是能夠從市場(chǎng)上有效的引流、收款是企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)宗旨。眾多的營(yíng)銷和銷售的方式中“會(huì)議營(yíng)銷”是一種非常有效的營(yíng)銷和銷售方式，“三元會(huì)議營(yíng)銷”不同與常規(guī)的會(huì)議營(yíng)銷方式!他從客戶角度出發(fā)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)配合和......

成本為王——房企成本全程精細(xì)化管控要點(diǎn)及實(shí)操案例深度解析廣州：2025年11月22日

1、如何確保項(xiàng)目成本管理的成功，讓房地產(chǎn)企業(yè)老板知道項(xiàng)目可以賺“1個(gè)億”，通過(guò)精細(xì)成本管理可以賺“1.5個(gè)億”；2、教會(huì)房地產(chǎn)成本管理人員在各階段如何管好成本；3、讓房地產(chǎn)成本采購(gòu)管理人員了解標(biāo)桿企業(yè)如何管理成本的，并學(xué)習(xí)應(yīng)用標(biāo)桿企業(yè)成本管理方法；4、了解房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中......

采購(gòu)談判策略及技巧深圳：2025年12月19日

您是否常常碰到艱巨的降低采購(gòu)成本指標(biāo)的任務(wù)？是否感覺采購(gòu)市場(chǎng)越來(lái)越難捉摸？供應(yīng)商變得越來(lái)越難對(duì)付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價(jià)格的上漲，您是否對(duì)于完成降價(jià)力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團(tuán)隊(duì)間的合作越來(lái)越充滿了內(nèi)耗性競(jìng)爭(zhēng)？單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購(gòu)人員會(huì)將60%的時(shí)......