廈門職位管理培訓(xùn)公開課

“國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級(jí)培訓(xùn)班 廈門：2025年11月11日

為扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)向管理要效益。為深刻理解黨和國(guó)家關(guān)于深化國(guó)企改革的精神，對(duì)國(guó)企改革有重大意義的《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》(國(guó)發(fā)(2018)16號(hào))、人社部《國(guó)有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引》(人社廳發(fā)(2023)14號(hào))以及人社部、財(cái)政部《關(guān)于做好國(guó)有企業(yè)津貼補(bǔ)貼和福利管理工作的通知》(人社......

人力資源創(chuàng)新管理與實(shí)踐暨國(guó)有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 廈門：2025年11月11日

第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢(shì)”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構(gòu)3.人效升級(jí)一人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4.創(chuàng)新突破一人力資源管理價(jià)值鏈的創(chuàng)新設(shè)計(jì)路......

戰(zhàn)略人才盤點(diǎn) 廈門：2025年11月13日

一家企業(yè)之所以能夠贏得市場(chǎng)、持續(xù)成長(zhǎng)，歸根到底還是在人才。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都非常了解組織對(duì)人才的需求，但缺乏盤點(diǎn)整合的人才管理體系的組織，即使擁有全球最優(yōu)秀的人才也是徒勞，人才盤點(diǎn)能幫助企業(yè)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和人才進(jìn)行系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)人才的增值。然而很多企業(yè)做了人才盤點(diǎn)并不能發(fā)揮很大作用，他們常常遇到這樣的困惑—&mdas......

人力資源學(xué)習(xí)系列—案例教學(xué)法 廈門：2025年11月14日

1、掌握案例教學(xué)的提問與提煉兩大關(guān)鍵技能2、學(xué)習(xí)案例教學(xué)實(shí)施四步驟3、運(yùn)用案例提煉的方法4、運(yùn)用沙盤教學(xué)四步法課程對(duì)象高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)實(shí)施管理者、企業(yè)知識(shí)管理者課程大綱第一部分：想說(shuō)愛你不容易——案例教學(xué)法一、舉例還是案例——案例教學(xué)法實(shí)踐之殤錯(cuò)誤或不完善使用的&ldqu......

培訓(xùn)師精進(jìn)：講授與引導(dǎo)技術(shù)的運(yùn)用 北京：2025年11月10日

1. 培訓(xùn)師的角色與特點(diǎn)* 培訓(xùn)的類型、階段、層次* 培訓(xùn)與教育的不同之處* 培訓(xùn)的類型和各類培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程* 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)2. 了解你的授課對(duì)象* 為什么了解學(xué)員如此重要* 成人學(xué)習(xí)的原理、特點(diǎn)和風(fēng)格* 了解學(xué)員的類型3. 培訓(xùn)師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語(yǔ)言的運(yùn)用* 聲調(diào)的運(yùn)用* 形體語(yǔ)言4. 培訓(xùn)師的控場(chǎng)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng) 上海：2025年11月28日

第一天9：00-16：30一、何謂大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在哪里1.大數(shù)據(jù)并非是低成本可以運(yùn)作的2.大數(shù)據(jù)其實(shí)我們企業(yè)身邊的企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀，任何公司都存在，但數(shù)據(jù)到底在哪里3.何謂云計(jì)算，如何利用 AI 的優(yōu)勢(shì)把數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)起來(lái)4.數(shù)據(jù)運(yùn)用如何讓供應(yīng)鏈變得更加敏捷與精益二、采購(gòu)成本大數(shù)據(jù)1.大數(shù)據(jù)離不開成本數(shù)據(jù)模板（雙維度）......