南昌市場營銷培訓公開課

爆炸式增長之道：華為高維營銷 長沙：2025年11月21日

企業高層經營人員、市場/營銷/銷售/客務/研發等中層管理人員。課程目的（1）幫助學員深刻認識傳統營銷的局限性，增強做好營銷轉型的主動性（2）幫助學員深刻理解高維營銷的有效性，自覺實施高維度營銷，實現企業快速增長（3）幫助學員熟練掌握高維營銷的方法論、模型、能力、技能和工具，成為高維營銷的高手（4）構建基于組織營銷能力支......

價值重構與利潤增加：公建項目全周期運營提升與經營破局實戰 南京：2025年11月22日

1、攻克市場拓展難關：掌握從信息搜集、渠道建設到投標策略的全套打法，精準捕捉公建項目商機，顯著提升中標率；2、解鎖客戶滿意與忠誠密碼：深入理解客戶思維，掌握關系維護、危機處理及續約關鍵節點的核心方法，有效提升甲方滿意度與項目續約率；3、打造可量化的服務亮點：學會設計貼合政府、高校、醫院等不同業態甲方核心需求的服務亮點，......

私域流量時代社群營銷變現法 杭州：2025年11月21日

2020年的疫情，讓線下門店難做。然而，那些早兩年就開始籌備“私域流量”的企業卻不受影響，用個人號、社群鏈接客戶，對接需求，借助直播、拼團手段變現需求，取得了不錯的成績。我們熟悉的夢潔家紡、林清軒等品牌在疫情期間，利用社群＋直播，３小時帶貨達到幾千萬。社群營銷，作為私域流量池的重要載體，一時間成......

致勝營銷沙盤模擬 杭州：2025年11月21日

營銷總監、經理、各級管理課程大綱：一、營銷環境掃描1.宏觀環境分析2.主要宏觀環境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者購買行為模式2.影響消費者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點三、競爭者分析1.識別公司主要競爭者2.分析競爭者3.謀求顧客導向和競爭導向的平衡四、辨認市場細分和選擇目標市場1.市場細......

全員營銷策略與營銷技能提升 蘇州：2025年11月22日

本課程結合老師18年營銷工作經歷，從人、貨、場為主線，洞悉人性底層消費邏輯。將從全員營銷創新思維建立、全員營銷組織系統和作業體系重建、高效協同機制創建、營銷戰術創意執行、營銷業務過程管理、營銷結果促成、全員營銷高能團隊打造等界面進行深入淺出抽絲剝繭地教戰解析，統一企業領導和管理人員對全員營銷的思想認識，在全面凝聚共識的......

市場為王——市場調研與市場分析 東莞：2025年11月21日

企業相關人員。課程大綱第一講：市場調研的內容分析一、市場調研的概念二、宏觀環境調研1. 政治和法律環境2. 經濟環境3. 社會文化環境4. 技術環境5. 人文環境6. 自然環境三、行業及競爭狀況調研1. 現有競爭者的競爭強度調研2. 潛在進入者威脅調研3. 替代品威脅調研4. 購買者的價格談判能力調研5. 供應商的調研......

大數據時代的數據分析與挖掘 廣州：2025年11月21日

一、 大數據時代概述“大數據”火了，但是大數據的應用已經有十幾年的歷史了，本節告訴你大數據是什么。1.知名企業的大數據應用實踐2.大數據的整體框架，大數據如何影響企業3.學習跨工業的數據分析與挖掘方法論案例演練：成本和業績的權衡？您來親身體驗一下建模和分析的過程二、 構建企業的分析體系本節介紹如......

十步到位的品牌營銷管理 廣州：2025年11月22日

1.明確內外部環境，對企業及品牌進行SWOT分析(1)企業自己調研或由品牌咨詢公司聯合調研公司調查。(2)選擇調研形式。一般采用問卷式，或座談式。(3)分析調研結果，撰寫調研報告。(4)企業和現有品牌SWOT分析。2．形成企業長遠的發展目標及可操作的價值觀品牌是從屬于企業的戰略規劃，因此品牌的打造必須與企業長遠的發展目......

市場營銷培訓內訓課程

汽車行業市場分析 主講：馬老師

營銷總監、銷售人員、4s店經理、區域經理等授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景隨著汽車行業的快速發展，汽車已經成為我國支柱產業。國民經濟的提升消費者對于汽車的需求也在日益增長。汽車制造產業如何制造出消費者滿意的汽車產品。汽車銷售人員如何改變消費者心理，將汽車賣給消費者。這......

汽車行業最新動態及未來發展 主講：馬老師

了解汽車行業最新動態及發展趨勢，提出DYK如何應對機遇，提升業績。【培訓對象】DYK駐寧人員+銷售一線人員【課程大綱】汽車行業最新動態數據解析：各國系車在中國市場的占比最突出趨勢：“全球最大汽車市場”與“全球最大移動互聯網市場”邂逅1：汽車市場總體發展趨勢1.1乘用車市場......

網點精細化營銷管理能力提升 主講：張老師

我們經常說三流轉型：發現沖突；二流轉型：解決沖突；一流轉型：制造沖突那么支行團隊的營銷管理轉型的本質是什么？就是洞察趨勢+員工+客戶需求！需求從哪里被發現的？就是從沖突中發現的！做任何管理轉型，都要知道沖突是轉型的魂。支行長存在的核心價值是？建立員工+客戶信任的重要存在！讓我們一起探索網點負責人的團隊精細化營銷管理能力......

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