南昌大客戶銷售培訓公開課

向華為學：營銷流程（LTC）業務實踐 杭州：2025年12月13日

導論：華為營銷體系能力構建的發展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距：部門流程 vs 企業流程4、業界標桿企業流程管理框架5、華為公司業務流程管理的關鍵點分享6、業務、流程、IT、質量、組織的關系7、業務研討一：公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......

需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞：2025年12月12日

認知篇：全面認知解決方案銷售教學目標：1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求教學內容：1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型方法篇1：發現問題教學目標：1.理解什么是客戶問題2.掌握“發現問題&rd......

引爆業績---實戰銷售談判與回款技巧 廣州：2025年11月20日

老板、營銷高管、經理課程亮點1. 工具實戰：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點；3. 能力升級：融合心理、邏輯、肢體訓練，塑造“強要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研......

步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州：2025年11月21日

企業收益：1、開發更多大客戶資源，提升企業營收，獲得豐厚的收益；2、提升企業的談判能力，增加利潤，與客戶實現雙贏；3、為企業培養一批大客戶銷售精英，提升企業的競爭力。個人收益：1、提高個人敏銳度，提升關鍵客戶人物選擇、判斷、跟蹤能力；2、學會分析客戶的采購流程，并策劃銷售推進各階段的應對方案；3、掌握專業的大客戶銷售的......

市場洞察與大客戶進程管理 廣州：2025年11月21日

在當前紅利消退、產業升級與地緣政治交織的復雜商業環境中，B2B企業的傳統增長模式面臨巨大挑戰。客戶決策愈發理性且復雜，競爭從單一產品價格轉向基于深度洞察與全流程管理的綜合較量。然而，許多營銷團隊仍存在戰略洞察缺失、關系構建表面、價值傳遞同質、需求挖掘膚淺、談判被動讓步等核心痛點，導致“產品好賣”......

向華為學習：從線索到回款（LTC）銷售流程建設 廣州：2025年11月27日

需要建立或完善統一高效的銷售流程、銷售文化、銷售技巧的銷售團隊和個人。課程大綱一、導論：華為營銷體系能力構建的發展歷程二、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、業界標桿企業流程管理框架3、流程：金錢和教訓換來的優秀實踐，不斷積攢和持續經營的企業核心戰略資產4、以客戶為中心的CRM變革項目群5、......

向華為學：卓越的大客戶銷售戰法 廣州：2025年11月28日

一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發現問題1.行動方法一：通過了解客戶發現問題2.行動方法二：通過自身優勢發現問題3.銷售工具：《發現工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......

大客戶拓展策略 上海：2025年11月18日

序：變則通，不變則亡改變到底有多難改變與組織及個人職業發展的必然關聯“贏”的背后是什么第一模塊：基本的概念和定義完整銷售流程的8個步驟大客戶銷售的特征與種類80/20 原則和客戶的分級大客戶銷售模型及作用銷售影響因素模型分析第二模塊：客戶開發前期客戶關系準確定義與客戶建立關系的5大步驟客戶關系的......

大客戶銷售培訓內訓課程

顧問式銷售訓練 主講：溫老師

公司經理，主管及一線員工：培訓方法：講授、案例、討論、發言、管理游戲等； 講解貼近現實、通俗易懂； 內容不空洞、多案例、內容細致化，在培訓中有所提高； 氣氛活躍、寓教于樂；課程內容：一、客戶購買的真相1、大客戶購買的特點和顧問式銷售的特點2、客戶需求的分類隱含需求對購買的推動 明確需求對購買的推動 隱含需求到明確需求的......

大客戶銷售技巧與項目運作實務課程 主講：何老師

本課程基于大客戶銷售與項目運作過程中常遇到的以下各類問題而設計：1、大項目銷售項目較之一般銷售活動相比難度大、重要性大、復雜程度高；2、大客戶銷售過程中策略把握非常重要，如何知己知彼，策略在握，穩扎穩打；3、如何發現、識別、抓住項目機會以及項目運作過程中的各類機會？4、如何分析、判斷、識別、利用客戶內部的決策鏈？5、項......

謀略致勝-政企大客戶銷售攻略 主講：張老師

近年來，政企項目都圍繞著數字經濟、智慧城市、新基建產業升級、碳中和、鄉村振興、企業投資等主題展開，環節多、復雜度高、往往牽動到政府各級領導、行業職能管理部門、研究設計院、大型國有和民營企業、招投標公司、競爭廠家及代理渠道商的。政企項目頭緒多，周期長，項目變化不定，理想的銷售人員，不僅要為客戶帶來先進的觀念，幫助他們抓住......

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