南昌目標管理與績效考核培訓公開課

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年12月10日

管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，目標管理應該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現以下問題：我從上司那里拿到了年度目標，卻不知道如何把它轉化成部門目標來承接上司直接制定了部門的目標，我不......

洞悉組織管理的六大真相 東莞：2025年11月28日

1.熟悉管理的奧秘，洞悉管理真相2.掌握中國式溝通的三步驟3.了解組織行為學的領導理論課程大綱一、探討人性奧秘，洞悉管理真相1.如何看待這個“紛紛擾擾”的世界1)跟著感覺走？2)眼見才為實？3)借我一雙“慧眼”吧？2.關于管理的認識1)管理的概念2)管理就是激發人性中的善......

目標管理——賀禮老師 廣州：2025年11月22日

(一)正確認識五種目標管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具體目標/策略方法/檢討缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老舊模式—方向目標—施壓完成3.1990 SS-MBO六標準差目標管理/CPK值稽核/流程管控4......

高效目標管理與計劃控制 廣州：2025年11月28日

明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執行計劃實現目標課程大綱：導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安......

高效率目標管理與計劃達成 廣州：2025年11月28日

中高層干部。培訓目標1.讓學員可以依據SMART原則制定本部門目標2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學會運用將目標計劃實際執行落地的七個步驟4.明確目標計劃對個人成長及組織發展的責任擔當課程大綱第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現代管理對目標管理的......

目標與績效管理課程 上海：2025年11月20日

了解“績效管理”，強化對“結果”、”效率“的管理理念和意識掌握“績效管理系統”與績效考核“PDCA“模型了解績效管理的“1-2-3”法則掌握”KPI考核系統&ldq......

目標績效管理?(特價） 上海：2025年11月21日

企業收益促進企業戰略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續改進、持續提升的正向循環之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協同、共贏學員收益重新認識目標，樹立用目標推動管理的意識用“價值驅動、人事并重、一體三面&rdq......

目標的設定與計劃管理 上海：2025年11月22日

樹立良好的職業意識目標管理與PDCA時間管理整理整頓高績效團隊職場有效溝通職場匯報、報告了解目標管理的重要性，掌握目標管理的重點，能夠在工作中很好的運用目標管理的技巧課程大綱:第一講：目標管理的重要性第二講：什么是目標管理及其特點一、目標管理的起源；二、目標管理的定義和實質；三、目標管理的五大基本思想；四、目標管理的實......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

管理認知與角色轉換 主講：丁老師

企業中高層管理人員，部門總監、經理、主管【課程收益】培養管理者的職業化思維，改善管理心態，增強職業化；明確管理者不同角色職責， 如何對上級，同事與下級的高效協作；提升學員的自我領導力，如何自我精進修煉，讓管理變得更高效；學習打造一支高效團隊的秘密，提升團隊凝聚力、執行力與戰斗力；【授課方式】啟發式教學 — ......

目標與計劃管理（陳南宏） 主講：陳老師

?了解目標與計劃管理理論和特點?了解目標設定的方法?將工作目標轉化成計劃?掌握執行計劃的技巧?了解執行計劃的驅動因素?將有限的時間，完成重要事情，讓工作更有效率【課程對象】?政府、企業組織所有職能部門的管理者【課程大綱】?單元：企業永續經營?企業團隊管理三大原則：為客戶創造價值、支持員工成長、為公司創造效益?『高效能人......

管理者目標分解與達成 主講：喬老師

在世界經濟一體化的今天，整個社會都已經進入到了“十倍速”變革的時代，一個“快魚吃慢魚”最新時代。作為中層管理者，既是公司管理的執行者，又是部門管理的推動者，是企業營運的關鍵所在，在公司管理中起著極為重要的作用。而管理者的存在就是為了保障戰略目標的有效實施，從心理上和管理方......

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