南昌執行力培訓公開課

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日

法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關于“胃和四肢”的故事：四肢已經懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才......

痕跡識人，管理隨心：利用人性管理拿結果 杭州：2025年11月22日

本課程融合了人力資源管理、心理學、組織行為學、領導力等多門學科，圍繞“人”為主線，將各種管理科學進行了有機的串聯，為學員在管理方面，提供了一個全新的視角。本課程自2014年推出以來，為近百家家企業的中高層管理人員，包括多家央企的局級干部進行了培訓，反響強烈，多次在培訓中獲得滿意度評價100分。課......

軍令如山-高效執行力 東莞：2025年11月30日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力 東莞：2025年12月26日

源于華為BLM模型理論，在華為得到有效驗證。課程通過大量的案例分析幫助學員在實際情境中發現執行力差背后的不同原因。通過大量工具方法幫助學員提升管理能力。課程對象企業總經理、副總、總監、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理人員等課程大綱【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 廣州：2025年11月29日

幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發學員觸類旁通，用執行的方式訓練執行力，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想；培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊......

打造高效執行力訓練課 上海：2025年11月24日

- 理論與實踐相結合：課程內容不僅涵蓋豐富的理論知識，還結合大量企業實際案例進行講解與分析，幫助學員更好地理解理論在實際工作中的應用。- 互動性強：采用小組討論、角色扮演、模擬演練等多種教學方式，充分調動學員的參與熱情，增強學習的互動性與趣味性，提高學習效果。- 針對性強：針對不同企業的實際需求與管理者的痛點問題，提供......

中層經理全面管理技能提升訓練 上海：2025年12月15日

使管理者全面性、系統性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念，邁向職業化的經理人。使管理者在工作上充份發揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業整體效能發揮。使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁；培養管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協調能力；學......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年12月19日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......

執行力培訓內訓課程

以結果為導向的團隊執行力實戰訓練營 主講：李老師

互聯網+時代，還在講執行力？員工95后，00后，執行力對他們？企業是什么？企業永遠是少數人的集合，如果不講執行力，企業的戰略目標，團隊的業績目標，會不會很容易的達到預期？結果也許大家都知道，所以有關執行力的課程一直受重視，世界上幾乎所有優秀的企業已經把該課程列為每年的必修課程，通過不斷強化團隊精神，提升團隊執行力，來實......

聚力執行：高效的團隊融合與業績突破沙盤 主講：郭老師

明確自己在公司中的定位，不僅僅是為了維持同事間的關系，而更是商業社會中不可或缺的關鍵部分。這場高度仿真沙盤將通過角色轉換的方式，讓各位管理者通過換位思考的方式來了解如何建立起高效的團隊融合，通過及時溝通和密切配合進而實現企業效益提升。現代企業因為業務的復雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。長期負責一個職能部門的員工往......

贏在執行增強執行意識 主講：黃老師

創建一家企業，要靠其創始人的遠見卓識和戰略謀劃，但一家企業能不能一直做下去、一直擁有強勁的市場競爭力和令同行羨慕的盈利水平，就要靠它有沒有強大的執行力了。有話說：一流的戰略碰到不入流的執行，只能產生不入流的結果；但二流的戰略，對接上了超一流的執行，就能產生一流的業績。任何一家企業，無論面對多么大的壓力和挑戰，如果所有人......

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