南昌時(shí)間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效的時(shí)間管理 長(zhǎng)沙：2025年11月27日

本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測(cè)試，圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法，教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度，使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能，有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo)，避免掉入時(shí)間管理的陷阱課程收益通過(guò)使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值......

時(shí)間管理及工作效率提升 蘇州：2025年11月20日

中基層管理人員、管理者后備高潛人員、各類(lèi)辦公室人員、初進(jìn)職場(chǎng)的新進(jìn)員工課程收益通過(guò)測(cè)評(píng)和實(shí)際演練，使學(xué)員找到自己的時(shí)間是如何浪費(fèi)的通過(guò)掌握制定個(gè)性化的工作任務(wù)規(guī)劃表，將自己日常的工作與長(zhǎng)期目標(biāo)關(guān)聯(lián)幫助學(xué)員解決日常工作與長(zhǎng)期目標(biāo)沖突的處理方法與原則通過(guò)應(yīng)用正確的時(shí)間分配表使用方法，塑造學(xué)員良好職業(yè)心態(tài)及工作習(xí)慣的養(yǎng)成促進(jìn)......

高效的時(shí)間管理 蘇州：2025年11月25日

通過(guò)使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值觀“時(shí)間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類(lèi)型工作的不同的時(shí)間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實(shí)可行時(shí)間管理方法提升工作的效率實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對(duì)象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 蘇州：2025年12月03日

人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。如何看待時(shí)間，并高效的規(guī)劃和利用時(shí)間將會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。在瞬息萬(wàn)變的 VUCA 時(shí)代，如何透過(guò)層層迷霧，找到未來(lái)方向，在有限的時(shí)間資源下，通過(guò)對(duì)日常事務(wù)的合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化？面對(duì)員工不斷追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，管理者如何明確員工對(duì)工作任務(wù)與其個(gè)人價(jià)值追求的關(guān)聯(lián)性......

時(shí)間與壓力管理 北京：2025年12月11日

1.時(shí)間管理，就是自我管理* 把重點(diǎn)從管理時(shí)間轉(zhuǎn)到管理自我* 識(shí)別典型的時(shí)間浪費(fèi)行為* 識(shí)別個(gè)人優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇以便掌控時(shí)間2.規(guī)劃你的成功* 根據(jù)你的角色定位來(lái)制訂目標(biāo)* 找出重要和緊迫的事項(xiàng)* 創(chuàng)建一個(gè)現(xiàn)實(shí)可靠、富有成效的計(jì)劃表* 使用強(qiáng)有力的計(jì)劃制訂流程來(lái)分析和回顧已制訂的計(jì)劃3.管理相關(guān)通訊技術(shù)* 找到策略，以更......

時(shí)間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年12月15日

1.認(rèn)識(shí)時(shí)間與時(shí)間管理什么是時(shí)間時(shí)間的特性時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的本質(zhì)是什么時(shí)間管理的理論的演進(jìn)：何謂第四代時(shí)間管理2.時(shí)間管理六步法時(shí)間管理的總體思路聯(lián)接使命：你的價(jià)值觀和原則審視角色：四個(gè)不同的領(lǐng)域角色確定目標(biāo)每周計(jì)劃：平衡原則，要事第一：帕累托法則，重要緊急矩陣，善用最佳時(shí)間段每日更新：整潔與調(diào)理您知道您的時(shí)間浪......

引導(dǎo)式經(jīng)理人--團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)與賦能 武漢：2025年11月20日

部門(mén)主管、經(jīng)理、HR、組織人才發(fā)展人士。課程背景：在錯(cuò)綜復(fù)雜的新生態(tài)下，運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵已從控制—命令式轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能——分布式，唯有如此才能在新生態(tài)下取得成功！作為企業(yè)，要把決策、行動(dòng)的權(quán)利賦予了解情況的一線人員，提升他們的能力，支持他們獨(dú)立做主！ -----美國(guó)前陸軍四星上將 美軍特種作戰(zhàn)......

長(zhǎng)安夜市，角色扮演中體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力（含沙盤(pán)） 武漢：2025年11月27日

作為一個(gè)管理者，您是否也會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：- 遇到分歧和矛盾，如何控制團(tuán)隊(duì)氣氛并協(xié)調(diào)達(dá)成真正的共識(shí)？- 面臨困難和調(diào)整，如何有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目并為團(tuán)隊(duì)賦能？- 跨部門(mén)溝通不暢，如何疏通障礙、高效地與其他部門(mén)同事協(xié)作？一個(gè)好的管理者，不僅僅是團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能的標(biāo)尺，更要懂得協(xié)調(diào)有效的資源，為團(tuán)隊(duì)賦能，帶領(lǐng)不同性格、不同職能的團(tuán)......

時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

計(jì)劃與時(shí)間管理 主講：方老師

隨著社會(huì)的演進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，現(xiàn)代職場(chǎng)人士更多的感覺(jué)到了前所未有的壓力，同時(shí)企業(yè)也更加需要擁有大量高素質(zhì)的員工及管理者，尤其是高素質(zhì)、高效率的銷(xiāo)售精英。高素質(zhì)的銷(xiāo)售精英必須具備更多的適應(yīng)社會(huì)及企業(yè)需要的技能，其中“高效時(shí)間與計(jì)劃管理”更是這些技能中不可或缺的重中之重。本課程旨在通過(guò)大量的實(shí)際案例......

打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之——高效時(shí)間管理 主講：孫老師

1．認(rèn)識(shí)時(shí)間成本；2．建立有效的時(shí)間管理觀念3．如何由時(shí)間角度，列出您企業(yè)的管理死角；4．如何提高組織時(shí)間效益；5．認(rèn)識(shí)“管理時(shí)間”與“用時(shí)間管理”的區(qū)別6. 減少時(shí)間浪費(fèi)，增加有效工作時(shí)間7. 掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧8. 針對(duì)自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)......

持續(xù)成長(zhǎng)3（杠桿力）：職場(chǎng)的復(fù)利效應(yīng)——時(shí)間管理，讓工作效能倍增 主講：張老師

提升時(shí)間意識(shí)： 了解時(shí)間的價(jià)值和管理時(shí)間的重要性。掌握時(shí)間管理工具： 學(xué)習(xí)并掌握時(shí)間管理的各種工具和技巧。優(yōu)化工作流程： 通過(guò)時(shí)間管理提升工作效率，減少無(wú)效勞動(dòng)。實(shí)際應(yīng)用能力： 通過(guò)角色扮演和模擬練習(xí)，提高時(shí)間管理的實(shí)際應(yīng)用能力。【課程特色】理論與實(shí)踐相結(jié)合： 結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，通過(guò)理論講解與互動(dòng)體驗(yàn)，幫助學(xué)員深入理解......

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