南昌人才開發培訓公開課

人才盤點及梯隊建設 武漢：2025年11月13日

導入：你的企業有繼任計劃的問題嗎1. 貴公司去年有某個關鍵領導崗位長時間空缺嗎？去企業外部尋找人選來擔任嗎？2. 是否為了填補某些職位不得不降低對領導資質的要求3. 麥當勞公司的煩惱第一講：理論篇：人才盤點與企業戰略一、人才盤點讓企業戰略落地案例：長安汽車的人才盤點與戰略落地二、人才盤點與組織能力1. 優化組織設計與組......

贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢：2025年11月13日

第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范：績效管理制度框架第二講：關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績效目標1.經營結果指標+客戶滿意度KPI2.管理指標KPI3.人效指標K......

生產員工崗位培訓體系的建立 武漢：2025年11月14日

一.現代制造業生產管理體系發展前沿1.制造業面臨的主要挑戰2.現代制造業的培訓發展概況3.認知培訓的投資回報關系4.建立制造業生產員工培訓體系的意識二.認識我們的員工1.認識員工與企業的培訓需求2.企業對員工的三級培訓3.員工離職率與培訓系統的關系4.員工勝任能力模型（G-KASH Model）三.制造業員工培訓體系的......

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2025年11月19日

1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法，讓企業與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計培訓對象人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪......

采購談判策略及技巧 深圳：2025年12月19日

了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；領悟談判的策略與技巧及注意事項；學會如何擺脫談判中僵局的困境；培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

模塊一：研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發工作的具體困難與項目的制約因素傳統的三重約束（時間、范圍和成本）現代的多重約束（客戶滿意度為先）如何管理各種約束條件為研發項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發流程對應的項目管理的具體流程項......