南昌績效團隊培訓公開課

高績效團隊建設與管理（侯華） 蘇州：2025年11月14日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

打造高績效團隊：從績效提升到持續成功的五項修煉 廣州：2025年11月26日

為什么你所帶的團隊行動散漫、效率低下？為什么每個團隊成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團隊合力？為什么團隊內經常發生沖突，存在溝通障礙？為什么在提高團隊績效方面用盡了心思，卻總達不到預期的效果？如何激發每個團隊成員的士氣？如何化解團隊運行障礙，順利開展工作？如何才能快速建設團隊，帶領團隊創造出佳績？企業目標的......

組織發展—高績效團隊共創工作坊 上海：2025年11月27日

模塊一：正確認知高績效團隊1.團隊定義和關鍵要素2.團隊組建三大阻力與克服方式3.高績效團隊的六個關鍵4.組織成功的兩個條件【研討】群體VS高績效團隊的差異模塊二：賦能打造高績效團隊1. 組織成功的兩個條件2. 團隊協作五大障礙3. 團隊發展五大階段4. 高績效團隊建設三個關鍵【研討】團隊協作五大障礙測評模塊三：建立團......

沙盤模擬：敢死隊? - 高績效團隊組織建設 上海：2025年11月28日

一、全面認知高績效團隊與組織1.組織戰略2.組織流程3.組織結構4.組織文化與能力二、組織能力發展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質模型4.團隊角色理論三、高績效團隊組織能力發展的應用模擬1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述2.領導行為和組織行為3.員工能力訪談4.總結反饋與行動學......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 上海：2025年12月11日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

研發人員的考核與激勵 北京：2025年11月24日

1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......