南昌計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 廣州：2025年11月27日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

需求預測與計劃管理 上海：2025年11月13日

理論知識一帶而過，以干貨為主，即學即用，可以馬上在工作中學以致用通過大量的案例，系統(tǒng)的掌握計劃管理和需求預測的具體方法系統(tǒng)地介紹生產計劃的方法，避免計劃不如變化快課程對象企業(yè)總經理、副總經理、供應鏈總監(jiān)，運營、計劃、采購、倉儲等部門負責人，涉及內部供應鏈運營和產業(yè)鏈關系運營的相關管理者。課程大綱第一部分：預測準確性的衡......

目標的設定與計劃管理 上海：2025年11月22日

第一講：目標管理的重要性第二講：什么是目標管理及其特點一、目標管理的起源；二、目標管理的定義和實質；三、目標管理的五大基本思想；四、目標管理的實施過程第三講：目標管理的流程一、制定完整的指標體系；二、組織實施；三、檢驗結果；四、新的循環(huán)。第四講 目標的設定一、SWOT之目標管理程序二、設定目標方法一：五力分析形成戰(zhàn)略三......

銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京：2025年11月15日

1建立制定銷售計劃運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃達成公司策略管理目標3對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數(shù)據(jù)機制協(xié)助公司建立產品工程數(shù)據(jù)4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃提高備料準確率, 鎖定柔性化生產計劃不變。5配合柔性化生產計劃做到良好物料損耗......

高級項目管理 上海：2025年12月11日

公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負責人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結構和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

制造性企業(yè)的計劃物料經理、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管•課程大綱：第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標，以......