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經營決策分析與風險管理 合肥:2026年03月05日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
從企業戰略到人力資源戰略 南京:2026年02月07日
隨著現代企業內外部環境的巨大變遷,傳統職能的人力資源管理弊端越來越突出,傳統人力資源知識從操作層面孤立地看待人力資源管理的各個職能,割裂了各個職能之間的相互支持、相互制約的關系,忽視了人力資源與企業總體戰略之間的互動關系,不利于企業健康良性的發展。而基于戰略的人力資源管理,相關人力資源從業者感到無從下手,在實際操作中更......
向小米學爆品運作模式 杭州:2026年02月05日
企業老板、總經理、高層課程大綱一、什么是消費升級?二、什么是更好的產品?三、學會如何重新定義產品:四、爆品五、用戶痛點 — 產品創新點六、產品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態鏈是否可以復制?十三、小米生態鏈的投資秘訣十四、爆品案例一:小米......
戰略到執行:戰略解碼、戰略地圖 杭州:2026年02月27日
一、1個正確的“戰略觀”——戰略的認知1.戰略的概念:什么是戰略、戰略的作用、優秀標桿企業的戰略實踐2.好戰略與壞戰略:戰略的六大誤區、好戰略的三大特征3.戰略思維框架:取勢(洞察)、取實(定位)、取舍(選擇)二、2條不同的“戰略軸”—......
精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 上海:2026年02月27日
IE手法是通過系統結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善,使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT,路線設計,以及工序排布等來提升生產效率和質量,本課程通過如何識別八大浪費、作業標準化、看板以及目視化管理,使用VSM價值流程圖的方式進行系統化......
IS22000內審員培訓-食品安全管理體系內審員 廣州:2026年01月22日
ISO22000的背景與概述;HACCP原理;食品中的危害及預防控制措施ISO22000:2005標準理解與應用實施(案例分析)食品安全相關的法律法規;ISO22000的內審要求及審核技巧訓練。審核案例練習和討論。......
