南昌成本控制策略培訓(xùn)公開課

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南：2025年11月15日

第一部分：中海、恒大、萬達(dá)成本管控核心競爭力對(duì)比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計(jì)--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計(jì)--項(xiàng)目策劃階段的成本測(cè)算4、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化5、項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)6、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單體建筑優(yōu)化及成本預(yù)算7、管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化8、園林景觀設(shè)計(jì)管理9、設(shè)計(jì)階段后期成本優(yōu)化10、設(shè)計(jì)階段成本管理與優(yōu)化......

深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析 武漢：2025年11月12日

第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其（修訂草案征求意見稿）內(nèi)容解析；2.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解析；3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》（財(cái)政部令101號(hào)）解析；4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范（2020年版）》解析；5.《政府購買服務(wù)管理辦法》（財(cái)政部令第102號(hào)......

采購成本分析及談判技巧 武漢：2025年11月14日

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購成本1%，對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6%以上。因此，控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大！如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈？如何進(jìn)行采購預(yù)測(cè)、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施？如何與供應(yīng)商溝......

基于采購的全真案例實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營 武漢：2025年11月28日

通過案例掌握對(duì)內(nèi)對(duì)外談判的基本法則了解強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的談判中的技巧和方法掌握在供應(yīng)商稽核過程中的談判要點(diǎn)掌握供應(yīng)商價(jià)格談判中的籌碼運(yùn)用方法培訓(xùn)對(duì)象采購部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門以及需要了解采購技巧的人士課程大綱第一篇 吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1，對(duì)內(nèi)談判案例實(shí)戰(zhàn)案例：對(duì)于......

向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 北京：2025年11月15日

公司經(jīng)營管理者，IE部門主管、經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長及有興趣之人士。課程大綱：一、JIT生產(chǎn)方式體系1. 市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4. JIT生產(chǎn)體系圖與核心實(shí)施工具二、JIT改善---從識(shí)別浪費(fèi)開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖3．案例講解：......

非物質(zhì)激勵(lì)—心理學(xué)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用 上海：2025年11月29日

幫助學(xué)員掌握了解人的心理活動(dòng)規(guī)律幫助學(xué)員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則和技巧了解上下級(jí)溝通與員工激勵(lì)中的實(shí)用心理學(xué)技巧參加對(duì)象：渴望提升自身情商、追求高效工作與和諧生活的職場管理人士課程大綱前言：人類的心理活動(dòng)特點(diǎn)1、員工思考和行動(dòng)背后的動(dòng)力2、人的基本需求：愛、歸屬感和價(jià)值感【視頻案例分析與討論：新生代員工怎么......