南昌激勵機制培訓公開課

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲，助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 成都：2025年12月16日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......

贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢：2025年11月13日

績效管理體系的組成部分三級關鍵業績目標KPI的來源與建構具體績效考核辦法與實施績效面談的內容與要求績效考核結果與薪酬關聯的相關制度課程對象經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分......

人才盤點及梯隊建設 武漢：2025年11月13日

構建公司的領導力素質及潛力模型掌握領導力素質能力及潛力的測評方法掌握關鍵崗位的人崗匹配分析構建企業的人才地圖掌握如何發掘人才梯隊發展需求，根據3E模型制定人才發展方案課程對象企業中、高層領導者、人力資源總監、人力資源經理，培訓部門負責人等。課程大綱導入：你的企業有繼任計劃的問題嗎1. 貴公司去年有某個關鍵領導崗位長時間......

戰略人力資源規劃的有效實施 上海：2025年11月13日

一、當今業務環境下人力資源的角色● 公司高管怎么看人力資源部門？● 人力資源工作者希望自己被認為是？● 員工眼中的人力資源二、將業務戰略轉化為人力資源戰略● 戰略解析：公司戰略—人力資源戰略● 人力資源戰略制定的流程與步驟三、人力資源工作者的精益思維● 檢視目前的人力資源流程● 優化工作流程的方法● 如何通......

風險管理與事故調查分析 上海：2025年11月13日

企業EHS經理/主管安全經理、運營經理、安委會的領導成員廠長、生產經理、生產主管、技術/工程經理生產主管、EHS技術人員、EHS主管、安全主管課程大綱：第一模塊 風險管理一、危險源識別風險評估和控制介紹風險管理目的和內容EHS管理體系（OHSAS）要求老虎和籠子二.危險源識別識別工具和方法識別范圍及考慮因素危險源識別的......