南昌精益成本培訓公開課

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 南昌：2025年11月10日

1、了解精益生產如何與實際生產活動有效結合。2、將5S、TPM、看板、單元生產工具有效結合，達到更高的精益目標。3、綜合結合精益的各種工具，全面領會精益各種工具的聯系和核心。4、真正理解和推動精益生產。5、系統化地持續改進企業現場管理水平。課程對象企業生產部經理、企業車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分......

新安全生產法解讀及生產安全合規體系建立 南昌：2025年11月17日

2021年6月10日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務委員會第二十九次會議通過《全國人民代表大會常務委員會關于修改＜中華人民共和國安全生產法＞的決定》。修改后的《安全生產法》于2021年9月1日起施行。現行《安全生產法》于2002年制定，2009年和2014年進行過兩次修改，今年是第三次修改，本次修改決定共4......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 南昌：2025年11月27日

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 武漢：2025年11月10日

一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰傳統生產思維方式的培訓：在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 上海：2025年11月17日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

財務部門如何組織實施全面預算管理 廣州：2025年11月12日

財務部門是公司實施預算管理的主要組織者和監督管理者，本培訓輔導企業財務部門掌握如何在企業內推行、實施全面預算管理，清晰理解預算各環節的工作，學會組織企業內部的預算編制，應用科學實用的流程、方法、工具輔導其他部門編制預算，有效利用預算控制，提交預算分析報告，及時解決預算執行過程中的問題，結合KPI管理實施預算評價，從經營......