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南昌招商管理培訓(xùn)

南昌招商管理培訓(xùn)公開(kāi)課

制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)治理體系武漢：2025年11月14日

數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)—制造業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型智能制造如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面）深入淺出數(shù)字化工廠及其三大組成（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）了解數(shù)據(jù)在數(shù)字化工廠運(yùn)營(yíng)中的絕對(duì)核心作用數(shù)據(jù)價(jià)值流—數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程增值解析制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)治理體系與構(gòu)成了解制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的......

海量獲客·高效轉(zhuǎn)化房企抖音短視頻+私域超級(jí)快銷落地訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)沙：2025年11月15日

房地產(chǎn)公司的命脈是現(xiàn)金流，而現(xiàn)金流的核心是獲取更多精準(zhǔn)客戶，如何開(kāi)發(fā)客戶是各個(gè)企業(yè)主的頭疼的問(wèn)題。大環(huán)境不佳的情況下如何海量獲客？傳統(tǒng)客戶開(kāi)發(fā)方法如何深耕？如何運(yùn)用抖音短視頻進(jìn)行進(jìn)準(zhǔn)客戶導(dǎo)流？同城客源如何0成本打爆Top房企已經(jīng)開(kāi)始線上布局，這些問(wèn)題如何不能夠解決，那么中小房產(chǎn)公司將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中，悄無(wú)聲息地被淘汰。【課......

爆炸式增長(zhǎng)之道：華為高維營(yíng)銷長(zhǎng)沙：2025年11月21日

第一模塊：傳統(tǒng)銷售方法論的無(wú)奈和升級(jí)1、傳統(tǒng)銷售方式弊端2、傳統(tǒng)銷售模式解讀（1）兩種場(chǎng)景（2）四種模式（3）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)銷售模式的顛覆3、傳統(tǒng)、現(xiàn)代營(yíng)銷模式比較（1）概念解析：銷售VS營(yíng)銷（2）以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)銷售模式特征（3）以客戶為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷模式特征4、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下迫切需要升級(jí)營(yíng)銷維度（1）傳統(tǒng)銷售模式造成......

價(jià)值重構(gòu)與利潤(rùn)增加：公建項(xiàng)目全周期運(yùn)營(yíng)提升與經(jīng)營(yíng)破局實(shí)戰(zhàn) 南京：2025年11月22日

第一部分公建物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析（戰(zhàn)雷報(bào)告）1. 宏觀環(huán)境分析政策解析：國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)：分析區(qū)域 GDP 增長(zhǎng)、人口流入數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展：行業(yè)關(guān)注點(diǎn)、區(qū)域公司關(guān)注點(diǎn)2. 微觀競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畫(huà)像：泛地產(chǎn)類（頭部上市）、專業(yè)第三方賽道公司、區(qū)域性公司客戶需求調(diào)研：行業(yè)數(shù)據(jù)（上市公司報(bào)表、國(guó)家衛(wèi)健委和教育部、......

薪酬與福利體系建設(shè) 上海：2025年11月25日

企業(yè)各部門(mén)中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu)1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績(jī)效工資、個(gè)人技能工資、福利工資4.職務(wù)薪酬制/年薪制5.技術(shù)/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構(gòu)成比例7.財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系二、薪酬設(shè)計(jì)的方法與薪資調(diào)查1.薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和......

職業(yè)病危害因素控制與職業(yè)病防治管理上海：2025年11月12日

針對(duì)職業(yè)病危害崗位基層管理人員，通過(guò)大量與現(xiàn)場(chǎng)情況相似案例，引導(dǎo)部門(mén)員工認(rèn)清職業(yè)病防治的重要性，掌握本部門(mén)崗位職業(yè)病防治工作操作要點(diǎn)，積極配合并主動(dòng)參與，杜絕職業(yè)病發(fā)生。針對(duì)職業(yè)病危害管理者，通過(guò)解析法規(guī)及企業(yè)案例剖析，講解職業(yè)病防治的重點(diǎn)及方法，講解針對(duì)員工職業(yè)健康管理的思路及要點(diǎn)，通過(guò)模擬訓(xùn)練，掌握方法的精髓，取得......