南昌財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)

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南昌財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策福州：2025年11月19日

為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了？為什么利潤(rùn)沒(méi)有隨經(jīng)營(yíng)規(guī)模同步提升？為什么賬面有利潤(rùn)卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業(yè)完全拖垮？課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對(duì)財(cái)務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對(duì)財(cái)務(wù)漠視。其實(shí)企業(yè)的管理就是財(cái)務(wù)管理（資金為先、利潤(rùn)為果......

智能財(cái)務(wù)分析與預(yù)算模型搭建工作坊廣州：2025年11月27日

1財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的整體思路2Power BI財(cái)務(wù)應(yīng)用的最佳實(shí)踐：EEPPE3Power Query高階——多文件合并的變形（1）不同的SheetName（2）不同的列結(jié)構(gòu)（3）不同的列標(biāo)題（4）不同的行結(jié)構(gòu)（4）不同的行標(biāo)題（5）文件夾存放路徑的參數(shù)配置4財(cái)務(wù)分析必備模型—&mdas......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范上海：2025年11月25日

【透視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)】掌握國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析手段，有效控制運(yùn)營(yíng)效率，透視經(jīng)營(yíng)問(wèn)題【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法，通過(guò)現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會(huì)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式，全面評(píng)估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)......

財(cái)務(wù)BP到財(cái)務(wù)場(chǎng)景師——財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù) 上海：2025年12月01日

在工作中，您有沒(méi)有遇到過(guò)這些情形：財(cái)務(wù)人員在公司中每天忙于記賬，出報(bào)表和繳稅，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有什么參與，在公司中也沒(méi)有什么話語(yǔ)權(quán)。公司有很多產(chǎn)品，銷售往往就是盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，哪些產(chǎn)品要加大促銷投入，有誰(shuí)來(lái)算算哪個(gè)產(chǎn)品更劃算呢？生產(chǎn)的零配件可以自己組織生產(chǎn)也可以外購(gòu)，哪個(gè)更劃算？什么時(shí)候更換設(shè)備,什么時(shí)候擴(kuò)建一個(gè)廠房比......

研發(fā)績(jī)效管理——打造績(jī)效管理的“鐵三角” 深圳：2025年11月28日

分享領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)了解績(jī)效管理的“鐵三角”-組織績(jī)效、項(xiàng)目績(jī)效和崗位績(jī)效，以及這三者之間關(guān)系了解如何構(gòu)建績(jī)效管理的“鐵三角”-組織績(jī)效、項(xiàng)目績(jī)效和崗位績(jī)效如何設(shè)計(jì)組織績(jī)效管理的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)、組織特點(diǎn)、人員特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理方案掌......

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】深圳：2025年11月27日

模塊一經(jīng)營(yíng)分析管理報(bào)告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問(wèn)題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題背后的業(yè)務(wù)邏輯？2. 如何快速建立完整的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告框架？3. 如何保證填報(bào)數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告中的指標(biāo)計(jì)算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通？5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動(dòng)指標(biāo)比較有什么作用？主要內(nèi)容1. 經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......