南昌團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

南昌團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

打造虎狼之師：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理杭州：2025年11月21日

1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識(shí)英雄，識(shí)別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長(zhǎng)的九大階段4.掌握銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的幾種技巧培訓(xùn)對(duì)象營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)1.銷售管理者的角色認(rèn)知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維1)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的第一責(zé)任人2)別找借口找方......

4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年11月28日

第一章：場(chǎng)域的力量——團(tuán)隊(duì)績(jī)效的核心驅(qū)動(dòng)力1.探討：卓越團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素2.案例解析：項(xiàng)目失敗背后的關(guān)鍵因素3.績(jī)效雙引擎：場(chǎng)域（氛圍）與個(gè)體能力4.場(chǎng)域與個(gè)體的構(gòu)成要素5.揭秘：影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的首要因素6.成功公式：團(tuán)隊(duì)聰明與健康的平衡7.聰明與健康：誰(shuí)更關(guān)鍵？8.視頻分析：看不見(jiàn)的大猩猩效應(yīng)9.......

合力聚變 — 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤上海：2025年11月19日

一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)合理的分工模式與方法，尋求專注對(duì)于職能效率的推動(dòng)與影響3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制6、感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡二、管理溝通與組織融......

高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海：2025年11月22日

【財(cái)務(wù)角色定位】準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)部門的角色，明確財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)管理中的重要作用【領(lǐng)導(dǎo)力提升】明確財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提是提升領(lǐng)導(dǎo)力，梳理財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)【財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)】掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織行為特點(diǎn)，學(xué)習(xí)如何打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)【關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)的棘手問(wèn)題課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理提升......

全棧式JavaScript開(kāi)發(fā)精講北京：2025年11月19日

1、定位于“前后端全面技能開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)”，需要開(kāi)發(fā)者有一定的JS或ActionScript方面的編程基礎(chǔ)，同時(shí)具有一定的后端和數(shù)據(jù)庫(kù)方面的開(kāi)發(fā)知識(shí)。2、不但定位于功能的完成，同時(shí)也關(guān)注“良好架構(gòu)，解藕合設(shè)計(jì)，單元測(cè)試”，以及“版本控制，自動(dòng)化測(cè)試、持續(xù)集成&rd......

組織發(fā)展全景圖——從人力資源專家變成OD高手深圳：2025年11月28日

隨著外部環(huán)境日趨復(fù)雜、模糊、不確定，給業(yè)務(wù)健康發(fā)展和組織建設(shè)都帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)在組織建設(shè)過(guò)程中，常常會(huì)遇到如下痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)：公司內(nèi)部更多依靠個(gè)人英雄，難以將打勝仗的能力建在組織上，固化到流程里，行程能夠支撐持續(xù)打勝仗的牢不可破的系統(tǒng)化的組織能力公司核心管理團(tuán)隊(duì)對(duì)組織建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，方法論與語(yǔ)言體系不統(tǒng)一，無(wú)法就......