南昌精益采購培訓公開課

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2025年11月21日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論：總結三點在工......

基于采購的全真案例實戰談判訓練營 武漢：2025年11月28日

通過案例掌握對內對外談判的基本法則了解強勢供應商的談判中的技巧和方法掌握在供應商稽核過程中的談判要點掌握供應商價格談判中的籌碼運用方法培訓對象采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門以及需要了解采購技巧的人士課程大綱第一篇 吸功大法，典型案例出方法八大典型案例全面破解談判的奧秘1，對內談判案例實戰案例：對于......

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 長沙：2025年11月25日

(一)“建體系”新監管要求下，央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......

《供應商質量管理》 南京：2025年11月26日

掌握供應商質量管理體系的內容；掌握如何將質量要求向供應商傳遞；掌握提升供應商質量的工具和方法。【課程大綱】第一模塊：供應商管理的零缺陷（0.5hr）1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業成本（或利潤）的影響3.供應商管理在企業運營中的地位和作用4.供應商管理的三大要素5.如何破解三大要素間的矛盾6.零缺陷管理的思想......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 深圳：2025年12月05日

采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等課程目的：掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部&r......

新經濟下財務報表分析的新思維 北京：2025年11月17日

1．建立業財融合的財務報表分析思維，不是就數字論數字2．快速掌握傳統財務分析與業財融合背景下財務分析的區別與精髓3．掌握新經濟時代下財務報表分析的切入點4．學會挖掘數據價值，了解企業并識別風險培訓內容（一）財務報表閱讀技巧1．三張主要財務報表的結構及勾稽關系2．資產負債表的重點關注項目與分析3．利潤表的重點關注項目與分......